對于絕大多數(shù)企業(yè)來說,,倉庫是集中反映企業(yè)物資活動的綜合場所,,是連接生產(chǎn)、供應(yīng),、銷售的中轉(zhuǎn)站,,對促進(jìn)提高生產(chǎn)效率起著重要的輔助作用。因此,,越來越多的企業(yè)開始選擇用精益的思維來優(yōu)化倉儲布局,,高效高質(zhì)管控倉庫,降低企業(yè)成本,,使經(jīng)濟(jì)效益更大化,。
近日,南京朗馳集團(tuán)旗下南京朗馳集團(tuán)機(jī)電有限公司(以下簡稱“朗馳機(jī)電”)攜手遠(yuǎn)大方略《精益管理-倉儲規(guī)劃布局》咨詢項(xiàng)目圓滿結(jié)束,,幫助企業(yè)建立精益思維,,培養(yǎng)精益人才,科學(xué)規(guī)劃布局,,增強(qiáng)綜合競爭力,。
01項(xiàng)目總結(jié)會
朗馳機(jī)電郭董
總結(jié)會上,郭董向遠(yuǎn)大方略老師專業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)積極配合的行為表示感謝,。項(xiàng)目開展以來,,老師用專業(yè)的眼光,站在旁觀者的角度幫助公司快速發(fā)現(xiàn)問題,,并針對阻礙公司持續(xù)發(fā)展的難題制定了一系列改善方案,。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員積極配合各項(xiàng)調(diào)研和培訓(xùn)工作,為后續(xù)的改善落地奠定了機(jī)制和人才基礎(chǔ)。
希望在項(xiàng)目結(jié)束后,,公司上下仍然堅(jiān)持精益思維,,充分吸納老師的專業(yè)技能和豐富經(jīng)驗(yàn),將各項(xiàng)方案結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際落地實(shí)踐,,助推企業(yè)持續(xù)降本增效,,打造市場競爭絕對優(yōu)勢。
遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組
會上,,項(xiàng)目老師結(jié)合行業(yè)和朗馳機(jī)電發(fā)展現(xiàn)狀,,闡述了阻礙公司發(fā)展的問題,詳細(xì)講解了項(xiàng)目改善方案,。此次項(xiàng)目結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,,定制了一套符合朗馳機(jī)電發(fā)展趨勢的倉儲規(guī)劃設(shè)計(jì)和布局設(shè)計(jì),對公司5S管理,、目視化管理,、庫位管理和安全管理等方面流程進(jìn)行重新梳理,并在公司上下建立了精益管理思維,,開展了精益管理技能和工具應(yīng)用專題培訓(xùn),,為后續(xù)改善實(shí)施培養(yǎng)了專業(yè)人才。
變革成功的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視和高效執(zhí)行力,。老師相信,,朗馳機(jī)電上下同心,將各項(xiàng)改善措施及時落地實(shí)施,,項(xiàng)目要能夠幫助公司打造成本優(yōu)勢,,增強(qiáng)綜合市場競爭力。
02輔導(dǎo)項(xiàng)目簡介
南京朗馳集團(tuán)有限公司(朗馳集團(tuán))是一家以汽車貿(mào)易為主導(dǎo),,圍繞汽車產(chǎn)業(yè)鏈并提供相關(guān)增值服務(wù)的貿(mào)易和服務(wù)的國有全資企業(yè),。集團(tuán)旗下?lián)碛?2家全資子公司,7家控股公司,,8家參股公司,。
(公司一角)
南京朗馳集團(tuán)機(jī)電有限公司作為朗馳集團(tuán)旗下的參股公司,總部設(shè)在南京,,業(yè)務(wù)輻射全國,,已在國內(nèi)主要大中城市設(shè)立了45個服務(wù)中心或子公司,服務(wù)客戶超20000家,。多年來,,公司與國內(nèi)外知名品牌廠商精誠合作,致力于為制造業(yè)企業(yè)提供專業(yè)數(shù)字化解決方案,、工業(yè)自動化系統(tǒng)集成,、工業(yè)控制柜及高低壓配電柜生產(chǎn),、電氣產(chǎn)品和焊接材料及設(shè)備的銷售與解決方案。
(部分合作品牌)
公司戰(zhàn)略合作的品牌和產(chǎn)品包括:西門子(SIEMENS)自動化,、傳感器與通訊,、低壓、開關(guān)插座,、變頻器,、電機(jī)以及伺服傳動產(chǎn)品;伊薩(EASB)焊接材料,、焊接標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備,、切割機(jī),;皖南南華電動機(jī),;穆勒電器;紅獅低壓元器件等,,并為客戶提供完整的解決方案,、優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)配置、周到的售前售后服務(wù),、細(xì)致的安裝調(diào)試指導(dǎo)等配套服務(wù),。