追求長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè),,往往會在運(yùn)營管理體系上面下足功夫,。優(yōu)良的企業(yè)運(yùn)營管理體系能夠幫助企業(yè)大限度的達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。
優(yōu)化運(yùn)營,,助力增長。近日,,惠州市精藝印刷有限公司(以下簡稱“精藝印刷”)攜手遠(yuǎn)大方略再次開啟《卓越運(yùn)營管理》咨詢項目,,在一期變革的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善企業(yè)運(yùn)營管理體系,,推動公司發(fā)展再上新臺階,。
一期項目成果
人均產(chǎn)值提升40%↑
訂單準(zhǔn)交率提升30%↑
客訴下降31.14%↓
開展各層級培訓(xùn),人次達(dá)237人
01
項目啟動會
精藝印刷張總
會上,張總表示在公司上下和遠(yuǎn)大方略老師的共同努力下,,公司在一期項目中完成了基本框架和流程的搭建,,各項數(shù)據(jù)顯示改善成果顯著,為公司繼續(xù)開啟變革打下了良好的基礎(chǔ),。
張總強(qiáng)調(diào),,處于不同發(fā)展階段的企業(yè)有不同的管理需求,因此繼續(xù)開啟變革是促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展的有效手段,。希望公司中基層管理人員能夠繼續(xù)各司其職,,扛起責(zé)任,配合項目老師將各項措施落地產(chǎn)生價值,,幫助精藝重新樹立品質(zhì)口碑,,打造企業(yè)品牌,推動公司業(yè)績增長,。
會上,,張總為項目老師頒發(fā)了授權(quán)書,與項目小組負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任狀,,并一同在宣誓詞上簽名,,表明了與大家一同投入變革的決心,堅定了大家參與變革的信心,。
授權(quán)任命
遠(yuǎn)大方略項目組
會上,,項目老師對公司上下在一期項目中的配合與支持表示感謝,是因?yàn)榇蠹业墓餐Σ抛屢黄陧椖慨a(chǎn)生了更好的效果,,也為二期項目奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),。相信在之后的項目中,大家也能夠全身心投入變革,,進(jìn)一步深化項目成果,,推動公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
老師還對二期項目進(jìn)行了講解,,表示二期項目將會從品質(zhì)管控,、效率提升、組織人才等方面入手,,加大中基層管理人員的培養(yǎng)力度,,進(jìn)一步提升公司上下的執(zhí)行力、跨部門協(xié)作能力和管理制度化,,從而優(yōu)化公司運(yùn)營管理體系,。
02
輔導(dǎo)項目簡介
惠州市精藝印刷有限公司是一家集設(shè)計、裝訂,、印刷于一體的印刷企業(yè),,現(xiàn)有自建廠房面積達(dá)18000㎡,,具備專業(yè)水平的員工400多名。公司引進(jìn)世界先進(jìn)的日本小森,、德國羅蘭等多臺全電腦四色/雙色/單色印刷機(jī)等,,印前和后工序加工國內(nèi)外現(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,形成了集設(shè)計,、制版,、印刷、裝釘和各后工序加工成一體的生產(chǎn)系統(tǒng),。
(公司環(huán)境與設(shè)備)
公司主要產(chǎn)品包括:包裝彩盒,、彩咭、產(chǎn)品說明書,、保修咭,、精裝畫冊,、各種商標(biāo)標(biāo)貼,、條形碼標(biāo)貼等。均受到廣大合作品牌認(rèn)可,,如PHILIPS,、金山電子、德賽集團(tuán),、華陽集團(tuán),、西門子等。
(部分產(chǎn)品展示)