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隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大,，企業(yè)部門分工也越來越細,，部門設置也越來越多,，崗位任務越來越明確,，但是，我們經(jīng)常會遇到跨部門之間的工作越來越難做，溝通協(xié)作效果低下,，影響公司整個工作效率,，讓很多管理者所頭疼的問題。怎么建立有效果跨部門之間的溝通機制,？如何有效處理跨部門溝通協(xié)作的障礙,？如何培養(yǎng)員工對組織的認同感？如何降低企業(yè)部門墻,？如何群策群力進行高效管理,，解決實際問題？

2019年5月12日,，遠大方略王若文老師為廣東得勝電子有限公司經(jīng)營,、管理團隊進行《跨部門溝通與高效協(xié)作》的主題內(nèi)訓。課程內(nèi)容包括理論模型,、情景模擬,、實用工具和自測練習等，符合成人學習規(guī)律與習慣,，可供學員在實際工作中得以借鑒,，易學易用、即學即用,。

◇◇◇講師簡介◇◇◇

王若文

2010年 受歡迎的“中式人本領導力顧問”,；

2018年 受聘于青島市工商聯(lián)-戰(zhàn)略發(fā)展顧問；

曾獨立策劃并主持多家國內(nèi)上市公司和中國500強民營企業(yè)的企業(yè)并購,、業(yè)務重組,、戰(zhàn)略轉型與系統(tǒng)變革。

通過課程學習,，為學員帶來的收益：

(1) 掌握自己的溝通現(xiàn)狀,，了解溝通過程模式及溝通的障礙；

(2) 深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競爭中的重要性,，學會與不同部門成員發(fā)展合作關系而不是競爭關系,；

(3) 分析跨部門溝通的主要障礙、困難,、沖突起源及根本原因,；

(4) 了解企業(yè)內(nèi)部跨部門溝通協(xié)作的不敗法則，掌握成功溝通的必備技巧,；

(5) 掌握有效溝通的主要步驟與方法,；

(6) 學習有效處理部門間沖突的技巧，透過理解與服務達到雙贏,，從而全面提升企業(yè)工作績效,。

◇◇◇講師講授 + 案例研討 + 答疑點評◇◇◇

課堂教學輕松互動,，可視化教學手法運用自如，將理論性,、實踐性與趣味性相結合,，講解深入淺出，演繹通俗易懂,。

課程總結：跨部門溝通的目的在于解決問題,，處理問題，敢于溝通,，就是敢于承擔責任,。團隊工作中，問題的發(fā)現(xiàn)代表改進的機會,，沒有發(fā)現(xiàn)就沒有改進,，出現(xiàn)問題是正常的，如果面對問題不處理問題才是真正的問題,。通過溝通,，團隊同一目標，達成共識,，增強員工的信心,，目標是深入人心，集結每一位成員的力量,，引導整個團隊最終追求的目標,。部門之間的配合默契與否，關系到企業(yè)的長遠健康發(fā)展,，加強跨部門溝通與協(xié)作,，是每一個管理者的工作重點。重視細節(jié),，重視實踐,，勇于創(chuàng)新，大膽溝通,，科學管理應成為得勝電子團隊日常工作的主題,。

內(nèi)訓企業(yè)簡介：

廣東得勝電子有限公司成立于1995年，作為中國民族品牌企業(yè)享譽國內(nèi)外,，一直致力于為用戶提供優(yōu)秀的聲音處理解決方案,。公司旗下“得勝”品牌，提供個人音頻,、專業(yè)音頻,、工程應用等設備和服務，通過創(chuàng)新的技術和優(yōu)質的產(chǎn)品,，實現(xiàn)人們享受更高品質娛樂生活的夢想,！

▲得勝電子公司全貌

公司集研發(fā),、設計、生產(chǎn),、銷售、服務于一體,，擁有國內(nèi)專業(yè)電聲技術研發(fā)團隊,，是具有知名度和影響力的電聲產(chǎn)品制造商，并堅持走自主技術創(chuàng)新之路,，承襲民族品牌使命,，為促進電聲行業(yè)的發(fā)展做長久貢獻。