2019年8月,廣東創(chuàng)新發(fā)銅業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“創(chuàng)新發(fā)”)邀請(qǐng)遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司為企業(yè)賦能《利潤(rùn)增長(zhǎng)---降本增效系統(tǒng)》主題課程,,遠(yuǎn)大方略雷老師為創(chuàng)新發(fā)團(tuán)隊(duì)賦能,,幫助學(xué)員思維升級(jí),掌握一套系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路模式,、操作方法等,,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)。
雷老師根據(jù)創(chuàng)新發(fā)公司所處的現(xiàn)狀,,結(jié)合當(dāng)下的管理困惑,,運(yùn)用實(shí)踐場(chǎng)景,,真實(shí)的案例剖析交流,讓學(xué)員充分融入到課程當(dāng)中,。
課堂上,,雷老師的講授給了企業(yè)團(tuán)隊(duì)在思維上很大的啟發(fā),讓學(xué)員學(xué)會(huì)用競(jìng)爭(zhēng)的思維做經(jīng)營(yíng),,持續(xù)的做到比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的短板更少,;用財(cái)務(wù)結(jié)果的思維倒推管理過(guò)程。
并針對(duì)創(chuàng)新發(fā)公司如何實(shí)現(xiàn)降本增效的重點(diǎn),,逐一給企業(yè)團(tuán)隊(duì)傳授,。
1、營(yíng)銷策劃:把現(xiàn)有的設(shè)備,、場(chǎng)地,、資金、客戶不做大變化的情況下,,實(shí)現(xiàn)銷售額更大化,、利潤(rùn)更大化。
2,、把制造中心轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧?rùn)中心:從管理者思維轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)者思維,,所有事項(xiàng)以財(cái)務(wù)為導(dǎo)向。
3,、價(jià)值流優(yōu)勢(shì):縮短出成品的時(shí)間,,把價(jià)值流畫出來(lái),找到縮短的空間,。
4,、先人后事:做領(lǐng)導(dǎo)要懂人性,只懂技術(shù)的叫顧問(wèn),,既懂人性又能解決問(wèn)題的才是管理者,。
驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的四個(gè)因素:
財(cái)務(wù)、客戶價(jià)值,、組織能力,、流程優(yōu)化,。
◇◇◇客戶評(píng)價(jià)◇◇◇
▲廣東創(chuàng)新發(fā)銅業(yè)有限公司總經(jīng)理關(guān)總
感謝遠(yuǎn)大方略雷老師,,雷老師非常懂創(chuàng)新發(fā)公司,老師所講的就是我心里面想的,。創(chuàng)新發(fā)的管理團(tuán)隊(duì)要持續(xù)的學(xué)習(xí),,實(shí)現(xiàn)組織能力超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以,,本月底我們?cè)俅窝?qǐng)遠(yuǎn)大方略幫我們賦能,,公司全員學(xué)習(xí)品質(zhì)管理改善課程,。
◇◇◇輔導(dǎo)企業(yè)簡(jiǎn)介◇◇◇
廣東創(chuàng)新發(fā)銅業(yè)有限公司創(chuàng)建于2003年,它毗鄰佛山新八景之一南國(guó)桃園風(fēng)景區(qū),,坐落在佛山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū),,占地5萬(wàn)多平方米,交通便利,,地理位置得天獨(dú)厚,。勵(lì)精圖治十多年來(lái),專注銅線拉絲生產(chǎn),,規(guī)模不斷擴(kuò)大,,產(chǎn)品種類不斷的增加,幾乎涵蓋了銅線領(lǐng)域所有的種類,,并不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品,。
公司現(xiàn)有雙頭大拉機(jī)、大拉機(jī),、中拉機(jī),、中拉連退機(jī)、小拉機(jī),、退火生產(chǎn)線,、鍍錫生產(chǎn)線、絞線機(jī),、真空退火設(shè)備500多臺(tái),、套,年生產(chǎn)能力達(dá)到3萬(wàn)噸以上,,極大的滿足了電力電纜,、通訊電纜、汽車線束,、船舶電纜,、電梯設(shè)備、充電樁,、家用電器電線,、插頭線、燈飾線,、連接線,、通訊設(shè)備特種電纜等產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。