2019年8月,,廣東創(chuàng)新發(fā)銅業(yè)有限公司(以下簡稱“創(chuàng)新發(fā)”)邀請遠大方略管理咨詢公司為企業(yè)賦能《利潤增長---降本增效系統(tǒng)》主題課程,,遠大方略雷老師為創(chuàng)新發(fā)團隊賦能,幫助學(xué)員思維升級,,掌握一套系統(tǒng)的設(shè)計思路模式,、操作方法等,助力企業(yè)實現(xiàn)利潤持續(xù)增長,。
雷老師根據(jù)創(chuàng)新發(fā)公司所處的現(xiàn)狀,,結(jié)合當(dāng)下的管理困惑,運用實踐場景,,真實的案例剖析交流,,讓學(xué)員充分融入到課程當(dāng)中。
課堂上,,雷老師的講授給了企業(yè)團隊在思維上很大的啟發(fā),,讓學(xué)員學(xué)會用競爭的思維做經(jīng)營,持續(xù)的做到比競爭對手的短板更少,;用財務(wù)結(jié)果的思維倒推管理過程,。
并針對創(chuàng)新發(fā)公司如何實現(xiàn)降本增效的重點,逐一給企業(yè)團隊傳授,。
1,、營銷策劃:把現(xiàn)有的設(shè)備、場地,、資金,、客戶不做大變化的情況下,實現(xiàn)銷售額更大化,、利潤更大化,。
2,、把制造中心轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧欀行模簭墓芾碚咚季S轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營者思維,所有事項以財務(wù)為導(dǎo)向,。
3、價值流優(yōu)勢:縮短出成品的時間,,把價值流畫出來,,找到縮短的空間。
4,、先人后事:做領(lǐng)導(dǎo)要懂人性,,只懂技術(shù)的叫顧問,既懂人性又能解決問題的才是管理者,。
驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)公司業(yè)績增長的四個因素:
財務(wù),、客戶價值、組織能力,、流程優(yōu)化,。
◇◇◇客戶評價◇◇◇
▲廣東創(chuàng)新發(fā)銅業(yè)有限公司總經(jīng)理關(guān)總
感謝遠大方略雷老師,雷老師非常懂創(chuàng)新發(fā)公司,,老師所講的就是我心里面想的,。創(chuàng)新發(fā)的管理團隊要持續(xù)的學(xué)習(xí),實現(xiàn)組織能力超越競爭對手,。所以,,本月底我們再次邀請遠大方略幫我們賦能,公司全員學(xué)習(xí)品質(zhì)管理改善課程,。
◇◇◇輔導(dǎo)企業(yè)簡介◇◇◇
廣東創(chuàng)新發(fā)銅業(yè)有限公司創(chuàng)建于2003年,,它毗鄰佛山新八景之一南國桃園風(fēng)景區(qū),坐落在佛山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),,占地5萬多平方米,,交通便利,地理位置得天獨厚,。勵精圖治十多年來,,專注銅線拉絲生產(chǎn),規(guī)模不斷擴大,,產(chǎn)品種類不斷的增加,,幾乎涵蓋了銅線領(lǐng)域所有的種類,并不斷開發(fā)新的產(chǎn)品,。
公司現(xiàn)有雙頭大拉機,、大拉機、中拉機,、中拉連退機,、小拉機,、退火生產(chǎn)線、鍍錫生產(chǎn)線,、絞線機,、真空退火設(shè)備500多臺、套,,年生產(chǎn)能力達到3萬噸以上,,極大的滿足了電力電纜、通訊電纜,、汽車線束,、船舶電纜、電梯設(shè)備,、充電樁,、家用電器電線、插頭線,、燈飾線,、連接線、通訊設(shè)備特種電纜等產(chǎn)品的市場需求,。