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　　隨著企業(yè)對管理咨詢的需求越來越多,，如何選擇一個合適的企業(yè)管理咨詢公司成為很多企業(yè)面臨的一個難題,，因為現(xiàn)在國內做這種管理咨詢的公司非常的多,，但是由于管理咨詢產(chǎn)品信息和公司內部的運營模式缺乏透明度，使得企業(yè)難以抉擇,。那么我們該如何看待企業(yè)管理咨詢做什么的,？下面就為大家詳細介紹一下。

1,、概念

　　通俗講,，企業(yè)管理咨詢就是管理咨詢公司用專業(yè)的知識和豐富的經(jīng)驗為企業(yè)提供指導、培訓甚至實操服務,，利用作為第三方機構的優(yōu)勢,，為企業(yè)解決難題，幫助企業(yè)發(fā)展,。找出企業(yè)管理中存在的某些小問題,，提出具體改進的方案，并指導實施的一種策略服務,。作為一種社會需要的職業(yè),，是從十九世紀末開始流行起來的，后傳入西歐和日本,，八十年代在發(fā)展中國家也逐步開展起來。

2,、具備企業(yè)管理知識

　　企業(yè)管理咨詢是要具有豐富的管理知識,、經(jīng)驗，并且掌握了咨詢技數(shù)法的人所從事的高智能服務事業(yè),，咨詢人員在企業(yè)提出要求的基礎上深入企業(yè),，并且和企業(yè)管理人員密切結合，利用科學的方法找出企業(yè)存在的主要問題,，進行定量和確有論據(jù)的定性分析,，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案,，進而指導實施方案,，使企業(yè)的運行機制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益,，以及客戶按管理顧問推薦方案實施后達成新的經(jīng)濟體系和社會效益來表達咨詢的本質是服務,，是由專業(yè)人員或組織與打造性的知識和智慧產(chǎn)品與職業(yè)服務去滿足客戶管理診斷修正與提升的需求,。

3、深入理解

　　企業(yè)管理咨詢是一個刻意產(chǎn)生變化的活動,，管理顧問和客戶有意識的經(jīng)歷,，一個志愿的檔期或長期關系已進入一個相互作用的過程，在此過程中,，管業(yè)顧問使用咨詢知識,，將管理知識帶給客戶，通過專業(yè)化行為解決與管理工作有關的問題,，從而使雙方達成新的實現(xiàn),，而遠大方略管理咨詢有限公司也是運用這種模式來為客戶服務，因此企業(yè)管理咨詢形態(tài)的管理咨詢成果與管理顧問提升的咨詢報告出現(xiàn),，而其始終形態(tài)結果是好的,，所以增長客戶的管理知識和才能，管理顧問增加的管理咨詢經(jīng)驗,。