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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
模塑行業(yè)企業(yè)——深圳金三維攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目圓滿結(jié)束暨二期啟動會
2022-06-09
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在企業(yè)實踐過程中,,精益管理已經(jīng)由在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理,,延伸到了企業(yè)的各項管理業(yè)務,由具體的業(yè)務管理方法,,上升為戰(zhàn)略管理理念,。因此,企業(yè)實現(xiàn)精益管理的道路也要持續(xù)改善升級,。

 

精益管理

 

近日,,深圳市金三維模具有限公司(以下簡稱“金三維”)攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目圓滿結(jié)束,二期項目順利啟動,。全面總結(jié)一期項目經(jīng)驗與成果,,開啟變革,,推動企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)精益改善。金三維陶總,、黃總、劉總和譚總參加了啟動會并講話,。

 

項目成果數(shù)據(jù)體現(xiàn)

注塑換模效率提升25%↑

CNC精簡人員提產(chǎn)10%↑

CNC精簡人員15%↓

庫存下降1200萬↓

.....................

 

01

項目啟動會

 

金三維陶總

啟動會上,,陶總表示通過一期的咨詢與輔導,公司內(nèi)部在精益生產(chǎn)和運營管理上取得了一定的成績,,庫存周轉(zhuǎn),、生產(chǎn)效率和工廠風貌等方面都有了很大程度的改善。然而,,市場經(jīng)營環(huán)境在不斷變化,,公司發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)也會越來越大,只有不斷變革,,堅持持續(xù)提升經(jīng)營與管理能力,、打造更強的組織系統(tǒng),、營造全員學習與成長的氛圍,,公司才能持續(xù)增長。

開啟二期項目,,是公司深化變革,、持續(xù)發(fā)展進步的重要舉措,也是全體員工加強學習,、提升技能的良好機會。陶總希望大家能繼續(xù)積極參與變革活動,,努力實踐項目方案,,進一步深化一期項目成果,,助力公司在精益的道路上走得更快,、更穩(wěn),、更遠,。

 

精益管理

 

會上,公司高層向遠大方略項目老師獻上錦旗,,為一期項目中表現(xiàn)良好的小組頒發(fā)了獎勵,。鼓勵大家在二期項目中再接再厲,繼續(xù)營造學以致用,、落地實踐的變革氛圍,,更好的助推公司持續(xù)發(fā)展。

 

精益管理

精益管理

精益管理

 

遠大方略項目組

遠大方略總經(jīng)理雷志軍老師參加了會議并講話,。雷老師從金三維所在行業(yè)排名情況,、客戶需求以及保持競爭優(yōu)勢的能力提升等方面為大家分析了公司的發(fā)展前景,指出市場是客觀存在的,,外部環(huán)境變化影響的是企業(yè)的所占份額,因此想要更多的占據(jù)市場份額,,就必須要持續(xù)修煉內(nèi)功,,支撐企業(yè)業(yè)績實現(xiàn)戰(zhàn)略性增長,。金三維高度重視內(nèi)功修煉,持續(xù)深化變革,,一定能夠及時抓住發(fā)展機遇,,實現(xiàn)更高的戰(zhàn)略目標,。

項目老師還結(jié)合調(diào)研情況和一期改善結(jié)果,,為項目小組詳細講解了二期項目方案,。

 

精益管理

精益管理

 

 

02

輔導項目簡介

 

精益管理

 

深圳市金三維模具有限公司成立于1996年,是一家以模具制造為核心技術(shù),,拓展注塑成型,、產(chǎn)品代工等的一體化硬件解決能力,,為全球客戶提供配套服務的企業(yè),。是中國出色的模具和硬件解決方案提供商之一,,中國模具出口企業(yè),,深圳市民營領(lǐng)軍骨干企業(yè)、寶安區(qū)百強企業(yè),。

 

精益管理

(△公司環(huán)境、設(shè)備)

公司產(chǎn)品和服務廣泛應用于醫(yī)療,、家電,、新能源,、消費電子、交通工具,、精密傳動等領(lǐng)域,,客戶遍布全球,,包括:深圳邁瑞,、北京怡和嘉業(yè),德國博世,、奔馳,、寶馬,,美國伊萊克斯,、霍尼韋爾,日本本田,、松下等世界五百強企業(yè),,并與產(chǎn)業(yè)鏈國際巨頭企業(yè)結(jié)成緊密型戰(zhàn)略合作伙伴,。

(↓部分合作品牌)

精益管理

(↓部分產(chǎn)品展示)

精益管理

 

 

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