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行業(yè)發(fā)展的歷史就是一部企業(yè)淘汰史。不確定性的環(huán)境下,，誰將被淘汰,？能夠超越環(huán)境，自己決定增長和持續(xù)的企業(yè)一定是具有一定能力并具有深厚內功的企業(yè),。面對復雜的環(huán)境,，企業(yè)需要穩(wěn)扎穩(wěn)打，修煉企業(yè)內功,，構建強大的,。

利用組織系統(tǒng)把責任與權利組合起來，讓組織可以真正匹配到戰(zhàn)略實現(xiàn)中,，確保戰(zhàn)略能夠轉化為企業(yè)實際的競爭能力和經(jīng)營結果,。緊跟時代發(fā)展，促進戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),，深圳福威智集團（以下簡稱“福威智”）再次攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)管理》咨詢項目,，借助“外腦”促進組織系統(tǒng)提升。

01

項目啟動會

福威智丘董

啟動會上,，丘董對遠大方略老師的再次進駐表示歡迎,，遠大方略一直是公司信任的合作伙伴，希望這次能夠再次借力遠大方略,，解決公司目前在組織方面存在的問題,，改善三條產品線運營以及交付的問題。丘董表示希望通過此次項目改善建立4+2運營模式（即4個制造事業(yè)部獨立運營核算+兩個工廠）的組織與利潤分配機制,，完善薪酬體系，優(yōu)化績效考核機制,。希望大家通力合作,，積極配合老師推動此次項目順利進行。

遠大方略項目組

一個人做的是事情,，一群人干的是事業(yè),！一群人做事，不是簡單的個體疊加,，而是需要一套科學的管理方法,，消除內耗,、形成合力，才能發(fā)揮出“團隊的力量”,，實現(xiàn)1+1>2的效果,。針對本次組織系統(tǒng)改善我們已經(jīng)做了專項改善方案，先梳理清楚目前企業(yè)組織上存在的問題,，再逐個擊破,，建立有效的改善機制，確保計劃能夠有效落地,。希望大家積極配合,，為企業(yè)搭建能夠支撐戰(zhàn)略目標的組織，為實現(xiàn)企業(yè)的宏偉藍圖奠定堅實基礎,。

02

輔導項目簡介

深圳福威智集團成立于1999年5月,，總部位于深圳。分別在深圳,、惠州,、南昌等地設有生產基地，工廠面積75000平方米,，員工規(guī)模1800余人,。主要生產精品盒、彩盒,、說明書,、紙托、畫冊,、禮品手袋,、不干膠貼紙、模切等各類包裝產品,。

產品服務涵蓋3C消費電子,、智能穿戴、美妝&個護,、智能家居,、智能小家電等領域，持續(xù)為全球品牌客戶提供綠色,、低碳,、環(huán)保的包裝產品。具有行業(yè)先進的印刷設備二十多臺,，先進的彩盒自動化生產設備,、可提供全自動模切、精品盒全自動化大規(guī)模生產,。

△部分印刷機展示

集團設有研發(fā)技術部,、色彩管理中心,， 可提供從產品概念到方案設計創(chuàng)意設計、技術研發(fā),、生產制造一站式包裝方案解決配套服務,。