企業(yè)在考慮能力和資源的基礎(chǔ)上,把內(nèi)部能力與資源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的戰(zhàn)略競爭力,,能夠避免戰(zhàn)略與企業(yè)運營系統(tǒng)的脫節(jié),。戰(zhàn)略落地是鏈接企業(yè)理想與現(xiàn)實的橋梁,也是企業(yè)實現(xiàn)盈利的必經(jīng)之路,。
加強戰(zhàn)略與運營系統(tǒng)關(guān)聯(lián),,強化戰(zhàn)略落地。深圳市翠綠首飾制造有限公司(以下簡稱“翠綠首飾”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《戰(zhàn)略與運營》咨詢項目,,戰(zhàn)略設(shè)計解碼落地,,助力企業(yè)打造核心競爭力。
01
項目啟動會
翠綠首飾文總
啟動會上,,文總根據(jù)行業(yè)發(fā)展近況和公司發(fā)展現(xiàn)狀,,詳細(xì)闡述了公司目前面臨的內(nèi)外競爭情況。表示,,面臨激烈的市場競爭,,公司需要進一步優(yōu)化內(nèi)部運營管理系統(tǒng),將企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計更大程度的落地執(zhí)行,,以增強公司的核心競爭力,。
文總還結(jié)合新的業(yè)務(wù)組合模式及盈利特點,,闡述了一級單位的職能,并對變革小組展開方式及推行方式做了說明,。
翠綠首飾宋總
宋總指出,,變革是對過去的總結(jié)和對未來的改善,需要大家共同參與積極配合,。為了讓每個人和公司一起得到更好的成長,,希望公司上下能面對問題,接受變革,,積極與項目老師一起研究,、探討,共同改善及精進翠綠的運營體系,,助推公司業(yè)績持續(xù)健康增長,。
會上,翠綠高層還為項目老師頒發(fā)了聘書,,帶領(lǐng)全體人員進行變革宣誓,,更加堅定了企業(yè)開啟變革的決心,鼓舞了員工士氣,。
遠(yuǎn)大方略項目組
會上,,項目老師根據(jù)珠寶市場的變化、發(fā)展趨勢及競爭態(tài)勢,,結(jié)合企業(yè)調(diào)研情況,,分析了公司在下一步發(fā)展中的聚焦點。表示,,翠綠在下一步工作中要注重培育新的競爭力和可持續(xù)發(fā)展點,,進一步明確運營改善,加強企業(yè)戰(zhàn)略與運營系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)性,,促進戰(zhàn)略的落地實施,。老師還圍繞價值主線,結(jié)合商業(yè)模式的核心,,展開了價值的發(fā)現(xiàn),、實現(xiàn)管控主題分享。
02
輔導(dǎo)項目簡介
翠綠集團是一家集黃金,、鉑金,、鑲嵌珠寶首飾生產(chǎn)、加工,、批發(fā),、零售,、自營進出口及貴金屬交易,、回收,、冶煉為一體的大型民營企業(yè)。旗下?lián)碛猩钲谑写渚G首飾股份有限公司,、深圳市翠綠首飾制造有限公司,、深圳市翠綠金業(yè)有限公司、深圳市翠綠進出口有限公司,、深圳市翠綠黃金精煉有限公司,、深圳市萃祿珠寶首飾有限公司等多家子公司。
深圳市翠綠首飾制造有限公司作為翠綠集團生產(chǎn)工廠和批發(fā)窗口,,同時也為周大福,、菜百、老鳳祥等國內(nèi)多個珠寶首飾品牌商提供ODM,、OEM服務(wù),。公司專注從事黃金(Au)、鉑金(Pt),、K金及鑲嵌首飾產(chǎn)品之設(shè)計,、開發(fā)、生產(chǎn),、加工,、批發(fā)、零售,、連鎖加盟及售后服務(wù)等?,F(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)廠房20000余平方米,員工800余人,,包括7個工廠,、1個營銷中心、1個100余人的研發(fā)中心,。擁有意大利,、日本等國內(nèi)外先進珠寶首飾高精生產(chǎn)設(shè)備,形成了完整的貴金屬首飾生產(chǎn)鏈,,產(chǎn)品覆蓋全國90%的城市,。
多年以來,公司形成了以黃鉑金制品和珠寶鑲嵌飾品為主,,種類齊全,,款式多樣,花色新穎,,中西文化交融的多元化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。推出的“炫舞金”時尚千足金精品、孔子文化金、“閃耀”鉑金系列,、“360度炫彩”美鉆等精品系列獲得業(yè)界及消費者的高度認(rèn)可,,至今已開發(fā)近90000個花色品種。