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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
全面變革 突破增長——廣州俊杰日化攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
2022-04-06
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精益管理是許多成功企業(yè)較為推崇的管理方法,。管理系統(tǒng)都有著共同的特征:企業(yè)一直保持從流程、組織結構,、管理邏輯和思維,、戰(zhàn)略體系等方面的變革。

 

精益管理咨詢

 

企業(yè)的運營系統(tǒng)需要循序漸進,,吸收各種正確的管理理論和思想,,不斷完善以適應市場環(huán)境變化。近日,,廣州市俊杰日化包裝容器有限公司(以下簡稱“俊杰日化”)攜手遠大方略啟動精益管理咨詢項目,。持續(xù)完善運營管理系統(tǒng),助推企業(yè)業(yè)績突破增長,。

 

01

項目啟動會

 

俊杰日化羅總

啟動會上,,羅總表示公司成立多年,經(jīng)營管理模式逐漸跟不上日益變化的市場環(huán)境,,難以滿足客戶和市場需求,。為了更好的滿足客戶需求,占據(jù)市場,,公司高層下定決心進行變革,。這并不意味著否定過去,而是借助“外腦”,,運用更專業(yè)的方法和策略針對性的解決系統(tǒng)問題,。更重要的是,公司上下都要深刻認識到變革對于公司未來發(fā)展的重大意義,,抓住這次學習提升的機會,,建立起改善的思維,在日常工作中將項目中的思維方式,、管理策略結合生產(chǎn)實際進行運用,,提升公司的核心競爭力,。

 

精益管理咨詢

 

會上,公司高層為項目老師頒發(fā)了授權書,,為項目團隊頒發(fā)了任命書,,和大家一起進行宣誓,進一步堅定了大家變革的決心和信心,,激勵大家積極配合老師進行項目變革,,在推動公司發(fā)展的同時,實現(xiàn)自我提升,。

 

精益管理咨詢

 

遠大方略項目組

會上,,遠大方略項目老師表示,《精益管理》項目成立了專門的項目組,,結合企業(yè)發(fā)展實際制定階段性的項目計劃書,,并根據(jù)階段性項目結果不斷調(diào)整和完善項目方案,帶領公司上下一起實踐,。

老師指出,,俊杰日化是一家重視長期發(fā)展的企業(yè),在優(yōu)化運營管理系統(tǒng)的道路上不斷探索前行,。相信有公司高層的帶頭,,項目團隊與項目老師的配合,大家一定能夠圓滿完成任務,。幫助公司建立卓越運營管理體系的同時,,培養(yǎng)一批能夠總結項目經(jīng)驗、落實項目措施的人才,,助推企業(yè)持續(xù)發(fā)展,。

 

02

輔導項目簡介

 

廣州市俊杰日化包裝容器有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)化妝品包裝外殼的企業(yè)。公司經(jīng)過多年的發(fā)展,,現(xiàn)擁有一批技術實力雄厚,、研發(fā)能力強的技術管理人才,以及性能優(yōu)良的注塑機,、印刷機,、自動噴涂UV生產(chǎn)線和真空鍍膜設備等整套模具制作設備。

 

精益管理咨詢

 

公司可為客戶提供從開模到組裝一站式服務,,包括向廣大客商提供化妝品所需玻璃瓶,、塑料瓶/蓋、電化鋁瓶/蓋等業(yè)務,,并根據(jù)客商需求做出各種表面效果,;另有延伸業(yè)務包括化妝品外殼、手機外殼、電子產(chǎn)品外殼UV噴涂,、真空電鍍,、瓶子內(nèi)壁噴涂等業(yè)務。

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