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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
深圳藍斯?fàn)栙Q(mào)易有限公司“卓越運營”項目案例
2022-01-22
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一,、公司信息

深圳藍斯?fàn)栙Q(mào)易有限公司是一家歐美外資企業(yè)公司，企業(yè)專注于為客戶尋找可靠的供應(yīng)商和保持產(chǎn)品質(zhì)量，為客戶提供良好服務(wù),。主要客戶的平臺為Amazon 和 shopify,，產(chǎn)品種類主要有生活用品,、廚房用品、體育用品,、保健用品，美妝用品等快銷產(chǎn)品,。

二,、存在問題

1,、組織架構(gòu)設(shè)計不合理,，組織不健全，職能職責(zé)不清晰,； 

2,、企業(yè)發(fā)展缺少經(jīng)營人才支撐；缺乏人才培養(yǎng)機制,；

3,、供應(yīng)商開發(fā)與管理機制不完善,； 

4、內(nèi)部缺少運營協(xié)同機制 

5,、庫存與銷售缺少有效匹配與管理 

 

三,、改善實施

1、產(chǎn)品定位與分類管理

2,、銷售預(yù)測模式設(shè)計

3,、產(chǎn)品線需求計劃與管理

4、需求與庫存模式分析

5,、供應(yīng)商開發(fā)與供應(yīng)商管理

6,、導(dǎo)入組織系統(tǒng)建設(shè)與全面績效管理系統(tǒng)

 

四、項目成果

1,、銷售額提升15%

2,、倉庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達到92%

3、庫存準(zhǔn)確率提升52%

4,、構(gòu)建完善的供應(yīng)商開發(fā)與管理機制

5,、構(gòu)建完善的組織架構(gòu)并補充關(guān)鍵崗位人員若干

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