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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
深圳藍斯爾貿(mào)易有限公司“卓越運營”項目案例
2022-01-22
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一、公司信息

深圳藍斯爾貿(mào)易有限公司是一家歐美外資企業(yè)公司,，企業(yè)專注于為客戶尋找可靠的供應商和保持產(chǎn)品質(zhì)量,，為客戶提供良好服務。主要客戶的平臺為Amazon 和 shopify,，產(chǎn)品種類主要有生活用品,、廚房用品、體育用品,、保健用品,，美妝用品等快銷產(chǎn)品。

二,、存在問題

1,、組織架構設計不合理，組織不健全,，職能職責不清晰,； 

2、企業(yè)發(fā)展缺少經(jīng)營人才支撐,；缺乏人才培養(yǎng)機制,；

3、供應商開發(fā)與管理機制不完善,； 

4,、內(nèi)部缺少運營協(xié)同機制 

5,、庫存與銷售缺少有效匹配與管理 

 

三、改善實施

1,、產(chǎn)品定位與分類管理

2,、銷售預測模式設計

3、產(chǎn)品線需求計劃與管理

4,、需求與庫存模式分析

5,、供應商開發(fā)與供應商管理

6、導入組織系統(tǒng)建設與全面績效管理系統(tǒng)

 

四,、項目成果

1,、銷售額提升15%

2、倉庫數(shù)據(jù)準確率達到92%

3,、庫存準確率提升52%

4,、構建完善的供應商開發(fā)與管理機制

5、構建完善的組織架構并補充關鍵崗位人員若干

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