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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
東莞市振海電子科技有限公司“組織系統(tǒng)管理改善”項目案例
2022-01-22
3971

一,、公司信息

東莞市振海電子科技有限公司成立于2013年04月11日，現(xiàn)有員工2000余人,，產值達9億,，是一家集非接觸式紅外線體溫計研發(fā)、生產賀銷售于一體的企業(yè),，是家用醫(yī)療器械及解決方案服務商,。

二、項目背景

1.組織職能不完整,，職責不明確

2.組織能力不足,，高層只關注處理本職事物,，不關注公司目標及結果

3.各部門工作協(xié)同能力低,，互相推卸責任

4.人崗匹配度不高

5.人均產值低，組織效率低

 

三,、項目實施過程

1.組織職能,、職責定義

2.人才培養(yǎng)實戰(zhàn)體系構建

3.關鍵流程體系優(yōu)化與運行

4.公司組織架構優(yōu)化

5.組織配置重新設計（責權利）

6.績效體系優(yōu)化

 

四、項目實施成效

1.營業(yè)額提升29.1%

2.組織效率提升46%

3.人均產值提升29.8%

4.沉淀了一套人才培養(yǎng)與人才復制體系

5.培養(yǎng)了22位中高層管理干部

6.沉淀一套有效的績效管理體系

7.增強組織承載業(yè)績倍增能力

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