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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
泰豪科技股份有限公司“精益生產(chǎn)”項目案例
2022-01-22
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一、公司信息

泰豪科技股份有限公司成立于1996年3月,，2002年7月在上海證券交易所上市,，為江西省民營上市公司。公司自創(chuàng)立以來,，不斷地完善和升級產(chǎn)業(yè)體系,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，集中資源大力發(fā)展軍工裝備和智能電力兩大產(chǎn)業(yè),。截止2019年,，公司總資產(chǎn)近140億元，員工總數(shù)近3000人,，有效授權(quán)專利和著作權(quán)近2000項,，入選“國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”，擁有“國家認定企業(yè)技術(shù)中心”,、“院士工作站”,、“博士后科研工作站”，并連續(xù)通過“高新技術(shù)企業(yè)”認定,；先后被評為全國實施卓越績效先進企業(yè),、全國質(zhì)量管理先進企業(yè)、全國用戶滿意企業(yè),、國家標準化良好行為AAAA企業(yè),，被國家工商總局評為全國“520家重合同、守信用企業(yè)”,，公司產(chǎn)品被評為“中國名牌產(chǎn)品”,。

 

二、 存在問題

1,、現(xiàn)場6S差,，物料管理混亂；

2,、生產(chǎn)人員和區(qū)域都不固定,，生產(chǎn)效率差,；

3、車間布局不規(guī)范,，導致在制品多,，搬運浪費多，效率低,；

4,、產(chǎn)品的一致性差，缺乏質(zhì)量控制手段,；

5,、加工工位設(shè)計不合理，在臺面加工,，動作浪費較多,；

6、倉庫整體布局不合理及物料儲存不規(guī)范,。

 

三,、 改善實施

1、布局優(yōu)化與生產(chǎn)線設(shè)計,；

2,、現(xiàn)場6S實施改善；

3,、標準化建設(shè)（目視化標準）,；

4、標準工時與標準作業(yè),；

5,、倉庫布局設(shè)計、看板設(shè)計,；

6,、團隊激勵。

 

四,、 項目成果

1,、精益整體成熟度提升33%；

2,、訂單準交率提升77%,；

3、生產(chǎn)周期整體縮短29%,；

4,、庫存容積率提升50%；

5,、人均產(chǎn)值提升24%,；

6,、打造二條樣板樣品線；

7,、打造了精益班組團隊，使公司的基層管理隊伍更夯實,。

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