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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
泰豪科技股份有限公司“精益生產(chǎn)”項目案例
2022-01-22
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一、公司信息

泰豪科技股份有限公司成立于1996年3月,,2002年7月在上海證券交易所上市,,為江西省民營上市公司。公司自創(chuàng)立以來,,不斷地完善和升級產(chǎn)業(yè)體系,,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),集中資源大力發(fā)展軍工裝備和智能電力兩大產(chǎn)業(yè),。截止2019年,,公司總資產(chǎn)近140億元,員工總數(shù)近3000人,,有效授權(quán)專利和著作權(quán)近2000項,,入選“國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”,擁有“國家認定企業(yè)技術(shù)中心”,、“院士工作站”,、“博士后科研工作站”,并連續(xù)通過“高新技術(shù)企業(yè)”認定,;先后被評為全國實施卓越績效先進企業(yè),、全國質(zhì)量管理先進企業(yè)、全國用戶滿意企業(yè),、國家標準化良好行為AAAA企業(yè),,被國家工商總局評為全國“520家重合同、守信用企業(yè)”,,公司產(chǎn)品被評為“中國名牌產(chǎn)品”,。

 

二、 存在問題

1,、現(xiàn)場6S差,,物料管理混亂;

2,、生產(chǎn)人員和區(qū)域都不固定,,生產(chǎn)效率差;

3,、車間布局不規(guī)范,,導致在制品多,搬運浪費多,,效率低,;

4、產(chǎn)品的一致性差,,缺乏質(zhì)量控制手段,;

5,、加工工位設(shè)計不合理,在臺面加工,,動作浪費較多,;

6、倉庫整體布局不合理及物料儲存不規(guī)范,。

 

三,、 改善實施

1、布局優(yōu)化與生產(chǎn)線設(shè)計,;

2,、現(xiàn)場6S實施改善;

3,、標準化建設(shè)(目視化標準),;

4、標準工時與標準作業(yè),;

5,、倉庫布局設(shè)計、看板設(shè)計,;

6,、團隊激勵。

 

四,、 項目成果

1,、精益整體成熟度提升33%;

2,、訂單準交率提升77%,;

3、生產(chǎn)周期整體縮短29%,;

4,、庫存容積率提升50%;

5,、人均產(chǎn)值提升24%;

6,、打造二條樣板樣品線,;

7、打造了精益班組團隊,,使公司的基層管理隊伍更夯實,。

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