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中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
INFORMATION
東莞市國(guó)豐制造有限公司“集成運(yùn)營(yíng)”項(xiàng)目案例
2022-01-22
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一,、公司信息

東莞市國(guó)豐制造有限公司成立于2006年10月,,位于東莞市虎門(mén)鎮(zhèn),公司占地面積8000平米,,現(xiàn)有員工200人左右,。國(guó)豐制造有限公司是集設(shè)計(jì),開(kāi)發(fā),,生產(chǎn),,銷售一條龍服務(wù)的生產(chǎn)企業(yè)。主營(yíng)鋼絲繩制品,儲(chǔ)存盒密碼鎖,,電腦鎖,,彈力繩,剎車線,,塑膠微調(diào)器,,織帶手柄拉力器等系列五金塑膠產(chǎn)品,,擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和測(cè)試設(shè)備,,自動(dòng)車床,精密儀表車床,,制管機(jī),,涂塑機(jī),,油壓機(jī),沖床,,壓鑄機(jī),注塑機(jī),。公司主要生產(chǎn)中高檔產(chǎn)品為導(dǎo)向,,已通過(guò)ISO9001.2015質(zhì)量體系認(rèn)證公司以穩(wěn)健扎實(shí)的步伐擠入信息潮流,,以精湛技術(shù)和良好的服務(wù)為基礎(chǔ);秉著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,可靠的信譽(yù)服務(wù)于中外客商 ,。

二,、項(xiàng)目背景

1,、稽核力量不足、基礎(chǔ)薄弱,,稽核部門(mén)內(nèi)部管理松散

2、PMC職能不健全,缺乏對(duì)訂單進(jìn)行的整體把控

3,、現(xiàn)場(chǎng)物流斷點(diǎn)多,路線長(zhǎng)周轉(zhuǎn)慢,、效率低,標(biāo)準(zhǔn)化欠缺 

4,、供應(yīng)商管理缺失,無(wú)相關(guān)考核制度

 

三,、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程

1,、優(yōu)化組織架構(gòu):建立稽核機(jī)制,打造公司執(zhí)行力

2,、優(yōu)化銷售報(bào)價(jià)與客戶結(jié)構(gòu):升級(jí)報(bào)價(jià)模式,,優(yōu)化訂單結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)

3,、優(yōu)化計(jì)劃模式:提高生產(chǎn)效率,,縮短交貨周期,減少欠貨,,確保客戶交期

4,、優(yōu)化物料管控模式:導(dǎo)入"先算后做"月度經(jīng)營(yíng)預(yù)算模式,,提高企業(yè)收益率

 

四、項(xiàng)目實(shí)施成效

1,、人均產(chǎn)值:提升64%

2,、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升:18%

3,、訂單準(zhǔn)交率:從50%提升至88%

4,、培養(yǎng)中基層管理人員:22人

5,、沉淀一套符合公司發(fā)展的生產(chǎn)計(jì)劃管理模式

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