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　　集團精益生產管理系統(tǒng)存在的目的就是協(xié)助企業(yè)解決一些問題，但是,，有的企業(yè)管理者并不知道這些系統(tǒng)可以為企業(yè)解決哪些問題,，也因為這樣，相關管理者會問：集團精益生產管理系統(tǒng)能為企業(yè)做什么,？下面,，就由小編來為大家做簡單說明。

1,、讓管理者和員工對團隊合作有認識

　　在集團精益生產管理系統(tǒng),，團隊協(xié)作是一個比較重要的方面，有的時候可能同一個人屬于不一樣的團隊,，所完成的任務也有差異,，一個企業(yè)想要發(fā)展，并不是靠老板或者是管理者就可以的,，需要有好的團隊,，否則就會因為沒有好的團隊而影響到企業(yè)發(fā)展。

2,、協(xié)助企業(yè)降低庫存

　　企業(yè)在生產的過程當中,，有庫存是在所難免的，但是,，庫存太多會導致企業(yè)在這方面的資金積壓比較多,，從而對企業(yè)發(fā)展造成不好的影響，但是,，做精益生產管理以后,，相關顧問會根據(jù)企業(yè)的庫存情況進行合理調整，從而幫助企業(yè)降低庫存,，讓企業(yè)管理者可以根據(jù)情況拿出相關資金做別的事情,。

3、結合銷售進行生產

　　如果企業(yè)先生產再找銷路，那么,，就容易出現(xiàn)有大量庫存情況,，但是,，結合銷售情況來進行生產,，則可以幫助企業(yè)調節(jié)這樣的問題，降低太早或者是太晚生產帶來的損失,。

4,、對流程進行適當調整

　　集團精益生產管理系統(tǒng)設計顧問會先了解企業(yè)的生產流程，根據(jù)生產流程情況來看有沒有問題,，如果發(fā)現(xiàn)有異常,，則會在相關方案里給出相對合理的調整方案，讓流程變得簡單一些,，從而讓企業(yè)的效益有所提升,。

5、對制度進行合理規(guī)范

　　對于企業(yè)而言,，合理的制度可以讓它們發(fā)展時候走彎路的可能性降低,，要是制度不好，就很容易導致企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸,，所以,，相關顧問也會對企業(yè)的制度做了解，然后根據(jù)情況做調整,，降低因為制度不規(guī)范帶來損失的可能性,。

　　以上就是集團精益生產管理系統(tǒng)能幫助企業(yè)做的事情簡單說明，從上述內容里可以看出,，有了這樣的管理系統(tǒng)以后,，企業(yè)會少走一些彎路，但是,，選擇的集團精益生產管理系統(tǒng)公司和顧問要符合企業(yè)需求,，否則就可能會導致溝通的時候出現(xiàn)各種問題，要是還在為找精益生產管理公司而煩惱,，不妨咨詢遠大方略管理咨詢有限公司,。