三级A片在线观看无遮挡_97色伦图片色伦影院_99re久久精品无码一区二区_96福利在线播放国产,伊人久久文字幕亚洲给,a片天堂,国内一级片,又污又黄的网站,欧美成人tv在线观看,五月天超碰,思思热在线免费视频

隨著市場競爭的不斷激烈，產(chǎn)品的利潤不斷下降,，原材料不斷漲價,，企業(yè)經(jīng)營、管理成本在快速上升,，許多制造型企業(yè)的生存空間變得越來越窄,。先進的企業(yè)管理模式、優(yōu)秀的核心管理團隊已經(jīng)成為企業(yè)打破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵,。

通過研究企業(yè)發(fā)展過程可以總結(jié)出：企業(yè)的成長規(guī)律往往是發(fā)展與危機并存的,。企業(yè)想要打破常規(guī)，突破瓶頸,，必須要下定決心改變,。近期，江門市益利達汽車電子有限公司（以下簡稱“益利達”）攜手遠大方略啟動《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目,，助力企業(yè)內(nèi)部管理變革,，突破發(fā)展瓶頸。

01項目啟動會

益利達李總  

啟動會上,，李總指出益利達公司建廠至今經(jīng)過了多年的發(fā)展,，通過全公司上下的共同努力，公司有了較好的成績,。隨著市場競爭不斷激烈,，企業(yè)內(nèi)部的管理逐漸滯后——內(nèi)部管理失控、生產(chǎn)浪費嚴重,、生產(chǎn)效率低,、人員流失嚴重等問題浮現(xiàn)，這些管理問題已經(jīng)成為了制約益利達持續(xù)發(fā)展的瓶頸,。因此,，下定決心變革內(nèi)部管理勢在必行,。

李總表示，在與遠大方略老師接觸的過程中,，老師對益利達目前的管理現(xiàn)狀提出了十分中肯的看法和解決建議,，對公司內(nèi)部管理變革有很大的指導(dǎo)意義。因此,，我們特意聘請遠大方略的老師到公司協(xié)助開展改善工作，幫助我們盡快找出阻礙企業(yè)快速發(fā)展的各種障礙,，針對性地提出整改方案,，實實在在解決目前企業(yè)存在的各種問題。希望項目團隊成員能夠用心學(xué)習(xí),，積極落實老師們的方法策略,，共同打造一個科學(xué)管理、快速發(fā)展,、在同行業(yè)具有較強競爭力的新益利達!

遠大方略項目組  

會上,，遠大方略老師表示，此次項目成立了專門的項目小組,，通過調(diào)研和分析將會對企業(yè)發(fā)展方向進行全方位的梳理,，并形成項目計劃。項目將會從構(gòu)建柔性生產(chǎn)方式,、完善計劃體系,、構(gòu)建公司數(shù)據(jù)體系、優(yōu)化供應(yīng)鏈,、健全稽核模式和精益生產(chǎn)管理等方面進行全面改善,，致力于提升公司內(nèi)部生產(chǎn)管理水平，促進企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展,。

老師強調(diào),，“四環(huán)方法論”是思考和解決問題方法。我們在進行變革工作的過程中,，要遵循“四環(huán)方法論”的規(guī)律,，先明確目的，進行推演,，經(jīng)過親手打樣再執(zhí)行,，再工作結(jié)束后一定要及時復(fù)盤整個工作過程，以便更好的進行下一項工作,。因此,，在項目改善過程中，我們老師和項目團隊成員都要遵循這一方法論,，相信通過大家的共同努力,，一定能夠順利完成這次項目，幫助益利達突破發(fā)展。

會上,，益利達高層為項目團隊成員頒發(fā)了聘書,，并和遠大方略項目組帶領(lǐng)項目團隊一起進行了宣誓，進一步堅定了變革的決心,，增強了大家的使命感與責(zé)任感,。

02輔導(dǎo)項目簡介

江門市益利達汽車電子有限公司是一家以生產(chǎn)汽車多媒體系列產(chǎn)品為主體的企業(yè)。公司主營汽車喇叭,，功放,，汽車音響等，是目前國內(nèi)大型,、先進的汽車生產(chǎn)企業(yè)之一,。

公司通過ISO2000質(zhì)量體系和CE認證，業(yè)務(wù)與世界同行接軌,，與韓國大宇,、美國福特等多間汽車制造巨頭建立了長期伙伴關(guān)系，喇叭產(chǎn)品還成為了歐盟推薦產(chǎn)品,。產(chǎn)品遠銷全球,，企業(yè)歷年來榮獲先進民營科技企業(yè)，納稅大戶等多項殊榮,。

（部分產(chǎn)品展示）