目前很多企業(yè)都已經(jīng)聽(tīng)說(shuō)過(guò)精益生產(chǎn),并且企業(yè)在自身生產(chǎn)管理的過(guò)程中,,也希望能夠全面的引入精益生產(chǎn)的理念,。這是因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度越來(lái)越大,只有在企業(yè)內(nèi)部建立精益生產(chǎn)的模式,,才能夠大幅度提升企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理的質(zhì)量和效率,。很多企業(yè)在引入精益生產(chǎn)的過(guò)程中,基本上都需要得到專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)管理公司的幫助,。那么,,廣東精益生產(chǎn)咨詢(xún)管理公司哪家比較好?
1,、為什么要選擇咨詢(xún)管理公司,?
上面也已經(jīng)提到了,要想有效的提升企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理的質(zhì)量和效率,,那么精益生產(chǎn)模式所起到的作用無(wú)疑是非常突出的,。可能很多企業(yè)會(huì)認(rèn)為目前精益生產(chǎn)的模式已經(jīng)非常成熟,,市面上相關(guān)的書(shū)籍也是非常多,,并且也有很多企業(yè)已經(jīng)建立起精益生產(chǎn)模式,,于是也有不少的企業(yè)會(huì)認(rèn)為在企業(yè)內(nèi)部建立精益生產(chǎn)模式是比較簡(jiǎn)單的。但實(shí)際上并非如此,。有些企業(yè)或者有些人只知道精益求精生產(chǎn),,也知道精益生產(chǎn)的關(guān)鍵,但是真正在企業(yè)構(gòu)建精益生產(chǎn)模式時(shí),,卻又面臨著重重困難,。這是因?yàn)楹芏嗳酥皇锹?tīng)說(shuō)過(guò)精益生產(chǎn),但是對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)知并不是很全面,,對(duì)于廣東生產(chǎn)制造型企業(yè)來(lái)說(shuō),,要想真正的提升企業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)力,那么還是需要選擇一家廣東精益生產(chǎn)咨詢(xún)管理公司,,這樣才能夠結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,,使構(gòu)建起來(lái)的精益生產(chǎn)模式,能夠滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)以及競(jìng)爭(zhēng)的需要,。
2,、選擇哪家比較好?
目前在廣東也有不少的咨詢(xún)管理公司,,雖然很多也能夠?yàn)槠髽I(yè)提供精益生產(chǎn)方面的咨詢(xún)服務(wù),,但是大多數(shù)只能夠提供咨詢(xún)層面的服務(wù),而無(wú)法有針對(duì)性的為企業(yè)精益生產(chǎn)模式的構(gòu)建,,提供全面的指導(dǎo),。所以在選擇廣東精益生產(chǎn)咨詢(xún)管理公司時(shí),不僅要強(qiáng)調(diào)理論層面的應(yīng)用,,也更要強(qiáng)調(diào)實(shí)踐層面的應(yīng)用,。相對(duì)來(lái)說(shuō),遠(yuǎn)大方略咨詢(xún)管理有限公司在眾多咨詢(xún)管理公司中是非常出色的,,一方面擁有自身的精益生產(chǎn)管理老師,,另一方面也會(huì)指派經(jīng)驗(yàn)豐富的老師到企業(yè)中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),,會(huì)在全面梳理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,,圍繞著精益生產(chǎn)的核心來(lái)構(gòu)建與企業(yè)相匹配的精益生產(chǎn)模式,這樣構(gòu)建起來(lái)的精益生產(chǎn)模式,,也才能有效的提升企業(yè)在庫(kù)存,、生產(chǎn)、管理等方面的整體水平,。