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管理價值的真正貢獻是——管理是一種承諾，對目標承諾,，對行動承諾,，對合作承諾。當管理能夠?qū)崿F(xiàn)目標,，能夠為實現(xiàn)目標拿出有效的措施解決方案,，能夠圍繞著目標幫助每一個人，讓他的工作能夠通過合作實現(xiàn)目標,，管理就貢獻了價值,，這樣的管理就是卓有成效。

隨著時代不斷更迭,，以前的管理方式方法已不能滿足企業(yè)需求,、為企業(yè)創(chuàng)造價值，甚至阻礙企業(yè)的發(fā)展,，所以企業(yè)進行管理變革勢在必行,。近日，深圳市艾尼斯電子科技有限公司（以下簡稱“艾尼斯”）攜手遠大方略開啟《集成運營管理》變革新篇章,。

01,、項目啟動會

艾尼斯總經(jīng)理余總

市場需求日新月異，面對外部環(huán)境的諸多挑戰(zhàn),，只有強化內(nèi)部管理,，苦練內(nèi)功，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。經(jīng)驗式的管理已經(jīng)不能順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,，精細化的管理是必然趨勢，先進的企業(yè)管理模式,、具有核心競爭力的企業(yè)文化,、優(yōu)秀的核心管理團隊，是企業(yè)做強做大的前提,。為解決目前管理中的問題,，此次邀請了遠大方略老師來協(xié)助我們實施管理變革，實實在在解決目前企業(yè)存在的各種問題,共同打造出管理規(guī)范化,、具有競爭力的艾尼斯,。

艾尼斯已具備再次騰飛的空間，我們要抓住此次管理提升的契機,，各部門必須主動,、積極配合老師，必須嚴格,、一絲不茍的完成各項管理變革工作任務(wù),。通過大家的共同努力實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部組織標準化管理,，將企業(yè)的管理規(guī)范化、制度化,、數(shù)據(jù)化,，使內(nèi)部管理適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求，共創(chuàng)艾尼斯美好的明天,。

遠大方略項目組

啟動會上,，遠大方略項目組老師也對此次項目改善作了發(fā)言，老師表示,，這次管理變革是用企業(yè)運營管理理論作指導(dǎo)思想與管理工具,，結(jié)合艾尼斯的特點和目前管理現(xiàn)狀，構(gòu)建公司內(nèi)部的管理運作體系與管理控制體系,。“管理變革”的變,，指的是改變，改變目前的生產(chǎn)管理局面,、品質(zhì)管理局面,、技術(shù)管理局面等，變的是事情,，將事情變好,，變得穩(wěn)定，以后“艾尼斯”才能一步步地走穩(wěn),，成為優(yōu)秀的企業(yè)。革,，是革命,。指的是對自己要革命，革掉自己工作中與生活中諸多的不良習(xí)慣,，調(diào)整自己的工作心態(tài),，改善自己的做事方式。

管理變革要靠大家共同參與,，只有大家積極參與,，主動進行管理變革，用好管理理論與方法,，變革才能達到預(yù)期的效果,。在接下來的項目改善過程中，老師將與大家并肩戰(zhàn)斗,，希望大家積極配合,，同時會上老師也分享了在過去管理變革中的體會與經(jīng)驗，也對大家提出相應(yīng)的要求,。

02,、輔導(dǎo)項目簡介

深圳市艾尼斯電子科技有限公司專注于以USB充電插座,，USB智能立式插座，多功能充電器研發(fā),、生產(chǎn)及銷售于一體的國際化經(jīng)營企業(yè),，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于家庭、辦公等用電場合,。公司秉承著“以人為本,，追求卓越”的經(jīng)營理念。堅持“以質(zhì)量求生存,，以誠信求發(fā)展”的企業(yè)方針,，奉行“多渠道經(jīng)營，多元化發(fā)展”,。公司成立至今始終把顧客的切身利益及產(chǎn)品的質(zhì)量放在首位,。

公司歷經(jīng)風(fēng)雨數(shù)載，同時也積累了豐富的行業(yè)經(jīng)營,、管理經(jīng)驗,，遵循“專業(yè)、經(jīng)典,、獨特”的高標準要求,，以卓越的服務(wù)、高質(zhì)量的產(chǎn)品深受客戶的認可和好評,，同時培養(yǎng)出一批行業(yè)中的研發(fā)設(shè)計人才和專業(yè)生產(chǎn)服務(wù)團隊,。目前公司銷售規(guī)模日益擴大，客戶遍布世界各地,，企業(yè)用誠信贏得了國內(nèi)外客戶的信賴和支持,。