三级A片在线观看无遮挡_97色伦图片色伦影院_99re久久精品无码一区二区_96福利在线播放国产,伊人久久文字幕亚洲给,a片天堂,国内一级片,又污又黄的网站,欧美成人tv在线观看,五月天超碰,思思热在线免费视频

一、公司信息

　　汕頭櫻姬化妝品有限公司成立于1991年,，是一家集科研,、開發(fā)、生產,、銷售,、服務為一體的專業(yè)化妝品及日化用品生產企業(yè)。主要產品系列有：臉妝系列,、唇妝系列,、眼妝系列、護膚品系列等,，企業(yè)規(guī)模600余人,，致力于彩妝及日化產品的開發(fā)和生產，專業(yè)承接客戶的ODM,、OEM及加工貿易業(yè)務,。公司產品所創(chuàng)建的Kiss Beauty、Karite,、玫瑰貓、BINMEI等系列產品銷往歐洲、美洲,、東南亞,、中東、北非等幾十個國家和地區(qū),。

二,、項目背景

　　1、  缺乏系統(tǒng)的訂單預測分析,，未進行產品管理,，訂單積壓多

　　2、  物料存放混亂,，且超期庫存物料未及時處理,，造成嚴重管理不便

　　3、  未對供應商進行定位和分類,，缺少供應商的過程管控和輔導,，供應商管理失控

　　4、  無規(guī)范的生產計劃,，且生產異常無責任歸屬,，生產效率管控缺失

　　5、品質部組織架構不完善,，沒有建立系統(tǒng)的品質管理系統(tǒng),，品質管理缺失

　　6、品質部組織架構不合理,，對供應商來料質量管控缺失,，來料質量問題影響交期

　　7、生產現場亂,，現場5S差,，物料隨意擺放，嚴重影響效率

　　8,、人員素質參差不齊,，管理水平有待提高

三、項目實施過程

　　1,、組織管理體系優(yōu)化：設計公司級組織架構,，構建部門職責、架構及崗位編制

　　2,、績效管理體系優(yōu)化：組織開展目標與績效管理培訓,，編制績效管理制度

　　3、搭建稽核體系：建立稽核機制,，導入部門執(zhí)行率PK方案,，明確激勵機制,，調動員工積極性

　　4、優(yōu)化供應鏈系統(tǒng)：打造供應商的管控體系,，加快庫存周轉,，縮短訂單周期，提升公司快速供應的能力

　　5,、搭建產品管理系統(tǒng)：明確公司產品定位,，建立產品淘汰機制和產品替代管控模型，提高公司運營效率

　　6,、優(yōu)化品質管控體系：完善品質管控系統(tǒng),，提高來料品質合格率，減少因質量問題產生的退貨

　　7,、建設流程制度：明確采購,、生產計劃、訂單處理等流程的步驟與責任歸屬,，對供應鏈進行有效管控

　　8,、注塑車間獨立核算：建立良性循環(huán)的內控機制，塑造各車間自主經營的意識和改善意識

四,、項目實施成效

　　1,、  營業(yè)額：提升55%

　　2、  訂單準交率：從43%提升至82%

　　3,、  人均產值：提升41%

      4,、  一次性合格率：從36%提升至80%

　　5、  培養(yǎng)中基層管理人員：36人

　　6,、  沉淀一套符合公司發(fā)展的計劃管理模式和稽核管理模式