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中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
INFORMATION
深圳市索賽科技有限公司制造系統(tǒng)快速改善案例
2021-05-18
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一,、客戶簡(jiǎn)介

 

  深圳市索賽科技有限公司是一家集研發(fā),、設(shè)計(jì)、生產(chǎn),、銷(xiāo)售為一體的專業(yè)LED特種照明燈廠商,。索賽科技現(xiàn)有四個(gè)事業(yè)部:SMT事業(yè)部,、數(shù)碼影音事業(yè)部、電源事業(yè)部,、LED事業(yè)部,。憑借其強(qiáng)大的研發(fā)及工程技術(shù)實(shí)力,優(yōu)秀的品質(zhì)管理及先進(jìn)的生產(chǎn)制造設(shè)備,,公司產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良,,質(zhì)量過(guò)硬,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)已遍布全球,,贏得了市場(chǎng)與客戶的廣泛贊譽(yù),。

  

二、客戶關(guān)鍵問(wèn)題

 

  1,、生產(chǎn)效率低,;

  2、人均產(chǎn)值低,;

  3,、營(yíng)業(yè)額低;

  4,、采購(gòu)成本高,;

  5、間接人員配置高,;

  6,、加班費(fèi)高;

  7,、PMC排單難排,交期不及時(shí),。

  

三,、主要管理工具和方法

 

  工具一:實(shí)施目標(biāo)管理,綁定團(tuán)隊(duì)人員,;

  工具二:成本與費(fèi)用控制管理,,減少人工成本;

  工具三:客戶優(yōu)化管理,,提高單品毛利率,;

  工具四:生產(chǎn)線生產(chǎn)效率管理,提升營(yíng)業(yè)額,;

  工具五:實(shí)行日計(jì)日考管理,,提升營(yíng)業(yè)額。

  

四,、項(xiàng)目改善效果

 

  扭虧為盈,,每個(gè)月經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)都在持續(xù)增長(zhǎng),,如:

  1、營(yíng)業(yè)額提升了201萬(wàn)元/月,;

  2,、采購(gòu)金額下降17萬(wàn)元/月;

  3,、人數(shù)對(duì)比減少25人,,強(qiáng)制性控制周末不準(zhǔn)加班及晚上加班不超過(guò)3個(gè)小時(shí),加班費(fèi)及工資下降27萬(wàn)元/月,;

  4,、整體情況下對(duì)比提升了238萬(wàn)/月的營(yíng)業(yè)額。

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