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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
深圳必有路玩具有限公司攜手遠大方略落地《阿米巴變革》咨詢項目
2021-05-18
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一,、 項目背景

 

  必有路玩具(深圳)有限公司是一家中日合作企業(yè),;并在中國大陸設有工廠 :“必有路玩具(深圳)有限公司”。公司成立于2002年,位于廣東省深圳市坪山新區(qū),深汕高速和深廈高鐵路口旁,交通十分便利,。

  “必有路玩具(深圳)有限公司”是一家集研發(fā),、加工、生產(chǎn),、銷售于一體的綜合性玩具企業(yè),。專業(yè)從事生產(chǎn)塑膠玩具、樹脂玩具,、 搪膠玩具 、手辦公仔及合金工藝品.主要生產(chǎn)日本美少女,、卡通人物,、汽車仿真模型、明星形象公仔,、搖頭公仔,、玩具禮品、手機吊飾,、怪獸,、動漫游戲影視周邊、飛機,、各種精品玩具等等,。

  公司從手辦制作、模具生產(chǎn),、注塑,、噴油、彩繪,、移印,、裝配、包裝等為一體化的現(xiàn)代化生產(chǎn)模式.公司產(chǎn)品主要出口日本,、歐美 ,、中東等地區(qū);并可承接國內(nèi)外大型的OEM ,、ODM 生產(chǎn)加工訂單,。

 

圖片3.png

  

二、 存在問題

 

  1,、人工成本逐步增加,,產(chǎn)品單價越來越低,企業(yè)利潤嚴重下滑,;

  2,、公司除了老板和財務關注經(jīng)營,,其他人很少關注;

  3,、產(chǎn)線線越來越復雜,,大部制不適合企業(yè)長期發(fā)展。

  

三,、改善實施動作

 

  1,、組織提煉公司使命、愿景,,核心價值觀,,讓核心團隊價值觀高度統(tǒng)一;

  2,、完善和修正公司員工行為準則,,并持續(xù)宣導,培訓,,使全公司員工思想一致,、行為標準一致;

  3,、阿米巴經(jīng)營模式培訓宣導,;

  4、阿米巴組織劃分導入,;

  5,、阿米巴會計報表宣導培訓、導入實施,、修正完善,;

  6、組織架構,、運營流程調(diào)整,;

  7、阿米巴業(yè)績評價導入,;

  8,、阿米巴巴長培訓。

  

四,、項目成果

 

  1,、核心團隊思想統(tǒng)一、價值觀一致,;

  2,、阿米巴經(jīng)營模式成功構建;

  3,、巴長人員快速成長,,逐步具備以利潤為導向的經(jīng)營思維,;

  4、員工工作積極性明顯提升,,人員流失率下降近30%,;

  5、生產(chǎn)效率明顯提升,,人均小時產(chǎn)值提升53%,,訂單準交率提升到98%;

  6,、月營業(yè)額增長56%,,公司毛利率提升7%。

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