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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
深圳必有路玩具有限公司攜手遠大方略落地《阿米巴變革》咨詢項目
2021-05-18
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一,、 項目背景

 

　　必有路玩具(深圳)有限公司是一家中日合作企業(yè),；并在中國大陸設有工廠 ：“必有路玩具（深圳）有限公司”。公司成立于2002年,位于廣東省深圳市坪山新區(qū),深汕高速和深廈高鐵路口旁,交通十分便利,。

　　“必有路玩具（深圳）有限公司”是一家集研發(fā),、加工,、生產、銷售于一體的綜合性玩具企業(yè),。專業(yè)從事生產塑膠玩具,、樹脂玩具、 搪膠玩具 ,、手辦公仔及合金工藝品.主要生產日本美少女,、卡通人物、汽車仿真模型,、明星形象公仔,、搖頭公仔、玩具禮品,、手機吊飾,、怪獸、動漫游戲影視周邊,、飛機、各種精品玩具等等,。

　　公司從手辦制作,、模具生產、注塑,、噴油,、彩繪、移印,、裝配,、包裝等為一體化的現(xiàn)代化生產模式.公司產品主要出口日本、歐美 ,、中東等地區(qū),；并可承接國內外大型的OEM 、ODM 生產加工訂單,。

 

圖片3.png

　　

二,、 存在問題

 

　　1、人工成本逐步增加,，產品單價越來越低,，企業(yè)利潤嚴重下滑；

　　2,、公司除了老板和財務關注經營,，其他人很少關注；

　　3,、產線線越來越復雜,，大部制不適合企業(yè)長期發(fā)展,。

　　

三、改善實施動作

 

　　1,、組織提煉公司使命,、愿景，核心價值觀,，讓核心團隊價值觀高度統(tǒng)一,；

　　2、完善和修正公司員工行為準則,，并持續(xù)宣導,，培訓，使全公司員工思想一致,、行為標準一致,；

　　3、阿米巴經營模式培訓宣導,；

　　4,、阿米巴組織劃分導入；

　　5,、阿米巴會計報表宣導培訓,、導入實施、修正完善,；

　　6,、組織架構、運營流程調整,；

　　7,、阿米巴業(yè)績評價導入；

　　8,、阿米巴巴長培訓,。

　　

四、項目成果

 

　　1,、核心團隊思想統(tǒng)一,、價值觀一致；

　　2,、阿米巴經營模式成功構建,；

　　3、巴長人員快速成長,，逐步具備以利潤為導向的經營思維,；

　　4、員工工作積極性明顯提升,，人員流失率下降近30%,；

　　5,、生產效率明顯提升，人均小時產值提升53%,，訂單準交率提升到98%,；

　　6、月營業(yè)額增長56%,，公司毛利率提升7%,。

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