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中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
工廠規(guī)劃與精益生產(chǎn)-陶瓷-佛山石灣鷹牌陶瓷有限公司
2021-05-14
1994

一,、公司介紹

 

  佛山石灣鷹牌陶瓷有限公司位于中國陶都廣東佛山,,始建于1974年8月18日,是世界上具有規(guī)模的專業(yè)化陶瓷企業(yè)之一,。

  公司在廣東擁有兩大生產(chǎn)基地。專業(yè)研發(fā),、設(shè)計(jì),、生產(chǎn)瓷質(zhì)拋光磚、瓷質(zhì)釉面磚,、釉面內(nèi)墻磚,、微晶石、通體大理石,、大規(guī)格瓷磚等豐富品類,,年產(chǎn)量逾3000多萬平方米。鷹牌集團(tuán)從1998年開始,,連續(xù)21年代表中國建陶行業(yè)參加意大利“博洛尼亞陶瓷博覽會(huì)”,,一路領(lǐng)飛中國建陶的國際化事業(yè),在國際上享有“世界拋光磚看中國,中國拋光磚看鷹牌”的美稱,。

 

  

二,、項(xiàng)目背景

 

  改善前企業(yè)問題點(diǎn)

  1生產(chǎn)效率低,人均產(chǎn)值低

  2設(shè)備異常多,,頻繁換線

  3現(xiàn)場5S差,,物品擺放混亂

  4產(chǎn)線設(shè)計(jì)與現(xiàn)有的訂單結(jié)構(gòu)不匹配

  5員工流失率高,一線班組長能力不足

  

三,、項(xiàng)目實(shí)施過程

 

  第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

  企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研打造精益樣版線樣版線水平推廣持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)車間沉淀精益生產(chǎn)模式

  1PC產(chǎn)品種類分析完成預(yù)算樣版線水平展開OEE管理自主改善模式

  2PQ產(chǎn)品數(shù)量分析PQRST設(shè)計(jì)產(chǎn)線線平衡管理簡易自動(dòng)化OEC管理模式

  3Layout布局分析沙盤推演成套供料管理質(zhì)量管理班組長選育留模式

  4工藝流程分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估FIFO先進(jìn)先出QCC活動(dòng)線外換線模式

  5程序分析確認(rèn)方案SMED快速換模JIT及時(shí)生產(chǎn)工廠Layout布局

  6動(dòng)作分析制作樣機(jī)6S管理

  

四,、項(xiàng)目實(shí)施成效

 

  改善成果

  1生產(chǎn)效率提升37.5%

  2人均產(chǎn)值提升36.3%

  3換線頻率降低43.2%

  4員工流失率降低41.2%

  5沉淀了5S管理有效推行模式

  6打造了精益班組團(tuán)隊(duì),使公司的基層管理隊(duì)伍更夯實(shí)

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