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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
營銷-物流-佛山市鼎昊冷鏈物流有限公司
2021-05-14
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一,、公司介紹

 

  佛山市鼎昊冷鏈物流有限公司(以下簡稱“鼎昊冷鏈”)成立于2015年,是專注于涉農(nóng)項目投資建設,、冷庫運營管理,、商品流通加工,、城市冷鏈配送、生鮮網(wǎng)實交易,、信息咨詢服務,、冷鏈科技孵化等集專業(yè)、高效,、創(chuàng)新于一體的新生代產(chǎn)業(yè)服務運營商,。

  公司旗下的鼎昊冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園,于2017年正式投入運營,,目前已成為集多溫層冷庫,、質(zhì)量檢測中心、食品加工中心,、商務辦公中心,、物流配送中心于一體的現(xiàn)代化綜合冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園。園區(qū)占地超30000㎡,,冷庫面積約20000㎡,,庫容量超3萬噸,封閉式裝卸月臺,,自有冷凍貨柜,,24小時貨柜打冷場,并已通過了國家環(huán)??偩?、廣東省和佛山市各級環(huán)保部門的合格驗收。

 

  

二,、項目背景

 

  改善前企業(yè)問題點

  1公司業(yè)績增長乏力,,業(yè)績下滑

  2客戶持續(xù)降價,公司毛利率持續(xù)下滑

  3營銷組織架構(gòu)不合理,,不能支持公司目標的實現(xiàn)

  4提成機制過于單一,,業(yè)務員過于追求短期利益

  5缺少人才培養(yǎng)機制,新人成長慢

  6未進行客戶分類與差異化服務,、優(yōu)質(zhì)客戶未有效深耕

  

三,、項目實施過程

 

  第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

  企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研企業(yè)戰(zhàn)略定位客戶價值營銷模式設計營銷團隊打造

  1企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析營銷環(huán)境分析目標客戶及需求分析客戶分類與需求分析營銷組織分析

  2企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析市場、客戶,、區(qū)域定位競爭對手價值分析競爭對手分析營銷團隊成員分析

  3市場,、客戶、區(qū)域分析企業(yè)價值定位客戶價值組合設計客戶價值分析營銷團隊戰(zhàn)法設計

  4企業(yè)產(chǎn)品管理分析發(fā)展路徑規(guī)劃服務策略與項目設計營銷模式設計與創(chuàng)新關(guān)鍵人才素質(zhì)能力模型構(gòu)建

  5業(yè)務機制分析目標規(guī)劃與分解品牌規(guī)劃與建設銷售標準化SOP體系設計營銷團隊文化建設

  6方案設計與研討資源能力計劃建設良好客戶關(guān)系模式推廣與業(yè)務復制營銷團隊執(zhí)行力提升訓練輔導

  

四,、項目實施成效

 

  改善成果

  1銷售額增長60.3%

  2利潤額增長2.2%

  3大客戶銷售占比提升61.2%

  4銷售費用下降42.9%

  5構(gòu)建一套銷售人才培養(yǎng)機制

  6構(gòu)建一套支撐公司發(fā)展的營銷組織架構(gòu)與職能體制

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