三级A片在线观看无遮挡_97色伦图片色伦影院_99re久久精品无码一区二区_96福利在线播放国产,伊人久久文字幕亚洲给,a片天堂,国内一级片,又污又黄的网站,欧美成人tv在线观看,五月天超碰,思思热在线免费视频

一,、公司信息

　　深圳市錦瑞新材料股份有限公司于2009年5月5日成立,，于2015年4月14日在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)（新三板）掛牌，股票代碼：832287,。主要從事PMMA,、PC、PET等塑料材料的表面加硬,、防指紋,、防污、防眩光處理,，PE和PET保護膜的研發(fā),、生產(chǎn)及其他材料表面處理（如CD紋、拉絲紋轉(zhuǎn)印,、磁控濺射膜,、ITO鍍膜處理等）。目前擁有一百多名具有多年從業(yè)經(jīng)驗的專業(yè)人士,，并與日本,、韓國、美國等多家企業(yè)有著深入的技術(shù)與市場合作,，浙江工業(yè)大學(xué)合作研發(fā),。在細分市場上，目前是業(yè)界光學(xué)級塑料板材的UV光固化,、 非導(dǎo)連續(xù)真空電鍍供應(yīng)商,。

二、項目背景

　　1,、組織架構(gòu)設(shè)計不合理,，除了老板沒有人對公司經(jīng)營結(jié)果負責(zé)

　　2、公司制定了大量的流程和制度,，但執(zhí)行力很差,，流程制度無法落地

　　3、訂單準交率和客戶滿意度低,，交付周期長

　　4,、薪酬機制設(shè)計不合理，員工不滿意，公司層面也不滿意

　　5,、倉庫賬務(wù)準確率低,，沒有實現(xiàn)先進先出管理

　　6、產(chǎn)品合格率低,，報廢較多,，客戶投訴多

　　7、人均產(chǎn)值低,，整體運營效率低下

　　8,、公司沒有預(yù)算管理體系，利潤持續(xù)下滑

三,、項目實施過程

　　1,、年度經(jīng)營計劃與經(jīng)營落地支撐體系的建設(shè)：戰(zhàn)略研討模式、戰(zhàn)略發(fā)布模式,、月度績效會模式,、日稽核會模式、經(jīng)營周例會模式,、中心周會模式,、季度總結(jié)會、半年度與年度總結(jié)會模式,、組織自運營模式等

　　2,、組織架構(gòu)設(shè)計，成立運營中心,，負責(zé)企業(yè)運營效率的提升和經(jīng)營結(jié)果的實現(xiàn),。

　　3、稽核機制構(gòu)建,，成立稽核中心,，導(dǎo)入稽核管理機制，提高企業(yè)的執(zhí)行力,。

　　4,、PMC模式構(gòu)建，導(dǎo)入PMC運作機制,，構(gòu)建計劃和物料控制體系,，加快訂單的響應(yīng)速度。

　　5,、倉庫管理改善，重新優(yōu)化倉庫布局,，實施先進先出管理,，提高倉庫賬務(wù)卡準確率。

　　6,、質(zhì)量控制體系優(yōu)化,，優(yōu)化內(nèi)部質(zhì)量控制體系,，提高產(chǎn)品合格率。

　　7,、優(yōu)化公司的薪酬體系,，構(gòu)建合理的薪酬水平，提升組織活力和公司盈利水平,。

　　8,、經(jīng)營周例會構(gòu)建，各部門以支撐公司經(jīng)營目標實現(xiàn)為導(dǎo)向開展工作及進行工作復(fù)盤,。

四,、項目實施成效

　　1、經(jīng)營業(yè)績持續(xù)改善,，營業(yè)額提升59%

　　2,、訂單準交率提升18.9%

　　3、倉庫賬物卡相符率提升17.6%

　　4,、品質(zhì)直通率提升21%

　　5,、平均生產(chǎn)周期減少26%

　　6、沉淀了一套經(jīng)營經(jīng)營制定與分解模式和預(yù)算管理模式

　　7,、搭建了人才引進與培養(yǎng)機制,，培養(yǎng)了經(jīng)營管理人才7人，中層干部14人