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一、公司信息

　　深圳市益嘉包裝制品有限公司是一家專業(yè)從事中國酒類品牌服務(wù)的創(chuàng)意型企業(yè),，總部在深圳龍華,，成立于2009年7月21日，擁有集辦公,，研發(fā)銷售等核心部門機(jī)構(gòu),，辦公場地1000多平方米。旗下?lián)碛猩钲谑泻险放圃O(shè)計有限公司,、深圳市益嘉包裝制品有限公司,，四川省宜賓市銘潤包裝制品有限公司（下設(shè)紙禮盒分廠,、皮盒分廠、瀘州機(jī)加工車間）,、山西省汾陽市銘潤包裝制品有限公司四個直屬單位?，F(xiàn)生產(chǎn)廠房面積達(dá)42000平方米，在職員工1200多人,。服務(wù)的客戶主要為國內(nèi)名酒企業(yè),，如五糧液、茅臺,、瀘州老窖,、劍南春、汾酒,、西鳳,、杜康、青花瓷,、山西汾酒系列等,。

二、項目背景

　　1,、企業(yè)業(yè)績增長緩慢,，利潤持續(xù)下滑

　　2、團(tuán)隊執(zhí)行力以及解決問題能力弱

　　3,、公司沒有預(yù)算機(jī)制,，只有財務(wù)報表

　　4、各部門只完成自己的職能事物,，不關(guān)注公司經(jīng)營指標(biāo)

　　5,、庫存呆滯多，庫存周轉(zhuǎn)慢

　　6,、生產(chǎn)現(xiàn)場凌亂,、工序不合理、浪費大,、產(chǎn)值低

　　7、整個計劃的信息鏈不暢通

　　8,、組織職能不完整,，職責(zé)定義不清

三、項目實施過程

　　1,、2020年經(jīng)營目標(biāo)規(guī)劃,；

　　2、2020年經(jīng)營計劃與預(yù)算管理,；

　　3,、組織設(shè)計與關(guān)鍵能力匹配,；

　　4、人力規(guī)劃與關(guān)鍵崗位分析,；

　　5,、支撐經(jīng)營計劃資源復(fù)盤規(guī)劃；

　　6,、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,；

　　7、經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)模式固化,；

　　8,、月度經(jīng)營預(yù)算與經(jīng)營分析；

　　9,、組織能力持續(xù)優(yōu)化改善,。

四、項目實施成效

　　1,、經(jīng)營業(yè)績持續(xù)改善,，營業(yè)額提升63%

　　2、利潤率增長2.96%

　　3,、人均產(chǎn)值提升77%

　　4,、計劃達(dá)成率提升48%

　　5、庫存周轉(zhuǎn)率提升35%

　　6,、沉淀了一套經(jīng)營經(jīng)營制定與分解模式和預(yù)算管理模式

　　7,、搭建了人才引進(jìn)與培養(yǎng)機(jī)制，培養(yǎng)了經(jīng)營管理人才5人,，中層干部10人