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一,、公司信息

　　深圳德同興電子有限公司成立于2006年,。

　　專注于開發(fā)和生產(chǎn)各種線束，線材組裝和適配器,，為客戶提供完整的解決方案,。德同興電子主要產(chǎn)品: 汽車線，電腦周邊線,，通訊線,，網(wǎng)絡(luò)線，高端音視頻線,， HDMI線,，VGA線， DVI線,，同軸線,，車載充電器,，墻充,， FM調(diào)頻載波發(fā)射器，移動(dòng)電源,；汽車線束主要應(yīng)用于車載揚(yáng)聲器,，車載載波放大器，車載導(dǎo)航,，車載天線,，及車載雨刮器等。

　　德同興電子總工廠及總部會(huì)于深圳,，同時(shí)有河南分工廠及惠州分工廠,。德同興電子2017年總營(yíng)業(yè)額有5018萬(wàn)美金，總?cè)藬?shù)1200人,，總面積15000平方米,。德同興電子已取得IATF16949:2016, IS09001:2015,QC080000 及ISO14001:2015等認(rèn)證，同時(shí)有UL, E-Mark及其它安全認(rèn)證,。產(chǎn)品符合ROHS,REACH 及PaHS,。德同興電子的商業(yè)已快速擴(kuò)展至美洲，歐洲,，澳洲及亞洲等,。

二,、 存在問題

　　1、訂單準(zhǔn)交率低,，業(yè)務(wù)投訴多,，客戶滿意度差；

　　2,、物料種類多,，采購(gòu)難度大，采購(gòu)準(zhǔn)交率低,，采購(gòu)員流失率高,；

　　3、供應(yīng)商能力差參不齊,，部分供應(yīng)商配合度差,，供應(yīng)商管理難度大

　　4、物料齊套率低,，生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)大,，計(jì)劃達(dá)成率低；

　　5,、部份產(chǎn)線換線次數(shù)多,，生產(chǎn)效率低，人均產(chǎn)值低,；

　　6,、銷售預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率低，庫(kù)存多,；

　　7,、業(yè)務(wù)、計(jì)劃,、采購(gòu),、生產(chǎn)、品質(zhì)各部門之間協(xié)同性差,；

　　8,、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不明確，品質(zhì)判定人為因素大,，供應(yīng)商抱怨大,。

三、 改善實(shí)施

　　1,、構(gòu)建銷售預(yù)測(cè)機(jī)制,，并逐步將預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率納入績(jī)效考核；

　　2,、調(diào)整優(yōu)化采購(gòu)中心組織架構(gòu),、職能與職責(zé),；

　　3、建立客戶分級(jí)管理機(jī)制,，優(yōu)先滿足優(yōu)質(zhì)客戶的訂單,；；

　　4,、建立不同類別物料供應(yīng)商評(píng)估與考核標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施,；

　　5、構(gòu)建日產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì),、月度銷售與產(chǎn)能評(píng)估會(huì)議機(jī)制,；

　　6、對(duì)核心瓶頸供應(yīng)商進(jìn)行輔導(dǎo),，培養(yǎng)核心供應(yīng)商,；

　　7、導(dǎo)入集成供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)分析決策機(jī)制,，形成閉環(huán),；

　　8、優(yōu)化和梳理從業(yè)務(wù)-計(jì)劃-采購(gòu)-品質(zhì)-倉(cāng)儲(chǔ)-生產(chǎn)的信息流,；

　　9,、優(yōu)化供應(yīng)鏈組織KPI指標(biāo)體系；

四,、 項(xiàng)目成果

　　1,、營(yíng)業(yè)額提升35.1%；

　　2,、訂單準(zhǔn)交率提升32.5%

　　3,、采購(gòu)準(zhǔn)交率提升63.5%,；

　　4,、物料齊套率提升51.7%

　　5、庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)下降37%

　　6,、公司整體利潤(rùn)提升1.9%

　　7,、培養(yǎng)了公司供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)供應(yīng)鏈管理人員7人,；

　　8,、構(gòu)建了適合公司運(yùn)作的集成供應(yīng)鏈運(yùn)作模式；