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一,、公司信息

　　安徽省百盛文具有限公司,，成立于2011年,，主要生產(chǎn)各種黑心4-1-鉛筆、彩芯鉛筆,、工藝筆,、特殊鉛筆等，產(chǎn)品自主品牌：七彩龍&以得,；公司擁有現(xiàn)代化生產(chǎn)線,、精密的檢測儀器和一批高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員和研發(fā)人員，從制筆,、油漆,、成品到包裝都擁有國內(nèi)鉛筆行業(yè)先進的生產(chǎn)設(shè)備、高速刨桿機,、自動化油漆機,、調(diào)整打印機等；

　　公司自創(chuàng)建以來,，始終秉持“誠信,、發(fā)展”的理念，關(guān)注每個產(chǎn)品細節(jié),，嚴格執(zhí)行過程檢驗,、成品檢驗、出廠檢驗等制度,，并通過了ISO9001質(zhì)量認證,；公司鉛筆外觀采用金蔥、植絨,、沾頭,、鐳射、滾印,、套膜,、移印等先進工藝；規(guī)格齊全,、品種繁多,、款式新穎、質(zhì)量上乘,、價格合理,、服務(wù)周到；產(chǎn)品已出口美國,、日本,、東南亞、中東,、歐盟等國家和地區(qū),，受到廣大用戶的贊譽

二,、問題點

　　1、公司的業(yè)務(wù)特點：多訂單,、少數(shù)量,、多品種

　　2、拉線每日換線品種多,、變量大

　　3,、生產(chǎn)效率低，人均產(chǎn)值低

　　4,、現(xiàn)場在制品多,，生產(chǎn)成品慢

　　5、原材料不良多,、制程PPM高

　　6,、庫存積壓多，庫存周轉(zhuǎn)慢

　　7,、一線人員不穩(wěn)定,，拉長天天都在救火。

三,、改善措施

　　1. 確定柔性生產(chǎn)方式,、產(chǎn)線模式規(guī)劃

　　2. 構(gòu)建車間的標準工時和標準產(chǎn)能

　　3. SMED快速換線方式確定、換線模式規(guī)劃

　　4. 縮短生產(chǎn)交期方式確定,、減少在制品模式規(guī)劃

　　5. 制定提升效率方式確定、提效模式規(guī)劃

　　6. 倉庫目視化與先進先出方式確定,、模式規(guī)劃

　　7. 構(gòu)建一線優(yōu)秀班組長培養(yǎng)方式

四,、改善效果

　　1. 生產(chǎn)效率提升29%

　　2. 庫存周轉(zhuǎn)提升36.8%

　　3. 銷售額增長比率285%

　　4. 人均產(chǎn)值提升23.1%

　　5. 培養(yǎng)了一批中層管理干部；

　　6. 打造了精益班組團隊,，使公司的基層管理隊伍更夯實,；

　　7. 沉淀了一個結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點的生產(chǎn)運營模式。