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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
如何提升項目轉(zhuǎn)換率和新產(chǎn)品銷售占比
2021-05-12
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制造型中小企業(yè)項目管理過程中存在的問題

 

　　1、產(chǎn)品開發(fā)周期太長,，跟不上市場需求,，到手的訂單被同行搶走；

　　2,、跨部門溝通不暢，相互推諉嚴重，開發(fā)部推進困難,；

　　3,、項目轉(zhuǎn)換率低，真正上能給公司帶來的利潤很少,；

　　4,、樣品合格率低、試產(chǎn)合格率低,，導致反復變更,；

　　5、研發(fā)人員能力參差不齊,，培訓周期長,，沒有構(gòu)建起人才培養(yǎng)模式和人才梯隊建設模式；

　　6,、研發(fā)投入太高,，但實際回報率低。

　　

深圳晶華研發(fā)模塊案例分享會現(xiàn)場

 

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項目管理總結(jié)

 

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