一、公司信息
深圳市湘凡科技有限公司成立于2013年4月,,主要生產(chǎn)銷售電腦周邊網(wǎng)卡,、HUB、轉(zhuǎn)換器及充電電源,,公司有現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)無塵生產(chǎn)車間一層,,有插件、后焊,、測試,、組裝、包裝、線材等6條拉線,。
公司成立以來在,,致力于信息化,科技化電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,凝聚了一支朝氣蓬勃,、勇于進(jìn)取的合作團(tuán)隊及外貿(mào)人員。秉承:“誠信是金,,務(wù)實發(fā)展,, 品質(zhì)至上,科技興企 ”的經(jīng)營觀念,,堅持在發(fā)展中做到讓顧客滿意,,讓員工成長,讓伙伴獲利,,急客戶所急,,想客戶所想。銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國及部分海外市場,。
展望未來,,讓我們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)良的品質(zhì),,滿意的產(chǎn)品,,合理的價格,來回報與我們互惠互利的新老客戶,,攜手共創(chuàng)輝煌未來,,締造雙贏明天
二、項目背景
1,、公司的業(yè)務(wù)特點:多訂單,、少數(shù)量、多品種
2,、公司最初的生產(chǎn)方式:批量生產(chǎn)
3,、組裝拉線每天換產(chǎn)品30次,變量大,、生產(chǎn)效率低,、人均產(chǎn)值低;
4,、生產(chǎn)現(xiàn)場在制品多,,生產(chǎn)交期時間長、出成品速度慢,;
5,、作業(yè)員經(jīng)常用錯物料,、貼錯標(biāo)簽、裝錯彩盒等,;
6,、物料供應(yīng)復(fù)雜,原材料倉庫帳目與實物不一致,;
7,、庫存周轉(zhuǎn)慢,倉庫空間大于生產(chǎn)空間,,資金壓力大,;
8、管理難度大,,人員不穩(wěn)定,,干部天天都在救火。
三,、項目實施過程
模塊一:根據(jù)業(yè)務(wù)特點確定柔性生產(chǎn)方式,、產(chǎn)線模式規(guī)劃
模塊二:結(jié)合計劃和產(chǎn)線規(guī)劃確定供料方式
模塊三:構(gòu)建車間的標(biāo)準(zhǔn)工時和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能
模塊四:提升效率方式確定、提效模式規(guī)劃
模塊五:SMED快速換線方式確定,、換線模式規(guī)劃
模塊六:縮短生產(chǎn)交期方式確定,、減少在制品模式規(guī)劃
模塊七:倉庫目視化與先進(jìn)先出方式確定、模式規(guī)劃
四,、項目實施成效
無形價值:
1,、培養(yǎng)了一批中層管理干部;
2,、 打造了精益班組團(tuán)隊,,使公司的基層管理隊伍更夯實,;
3,、構(gòu)建了目標(biāo)激勵方式,沉淀了一套模式 ,;
4,、沉淀了一個結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點的生產(chǎn)運營模式。
有形價值:
1. 人均產(chǎn)值提升(130元/人/H提升305元/人/H)
2. 出成品速度加快(12天縮短到1.5天)
3.銷售額增長比率321%