一,、公司信息
深圳市湘凡科技有限公司成立于2013年4月,,主要生產(chǎn)銷售電腦周邊網(wǎng)卡,、HUB,、轉(zhuǎn)換器及充電電源,公司有現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)無塵生產(chǎn)車間一層,,有插件,、后焊、測試,、組裝,、包裝、線材等6條拉線,。
公司成立以來在,,致力于信息化,科技化電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,凝聚了一支朝氣蓬勃,、勇于進(jìn)取的合作團(tuán)隊(duì)及外貿(mào)人員。秉承:“誠信是金,,務(wù)實(shí)發(fā)展,, 品質(zhì)至上,科技興企 ”的經(jīng)營觀念,堅(jiān)持在發(fā)展中做到讓顧客滿意,,讓員工成長,,讓伙伴獲利,,急客戶所急,,想客戶所想。銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國及部分海外市場,。
展望未來,,讓我們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)良的品質(zhì),,滿意的產(chǎn)品,,合理的價(jià)格,來回報(bào)與我們互惠互利的新老客戶,,攜手共創(chuàng)輝煌未來,,締造雙贏明天
二、項(xiàng)目背景
1,、公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn):多訂單,、少數(shù)量、多品種
2,、公司最初的生產(chǎn)方式:批量生產(chǎn)
3,、組裝拉線每天換產(chǎn)品30次,變量大,、生產(chǎn)效率低,、人均產(chǎn)值低;
4,、生產(chǎn)現(xiàn)場在制品多,,生產(chǎn)交期時(shí)間長、出成品速度慢,;
5,、作業(yè)員經(jīng)常用錯(cuò)物料、貼錯(cuò)標(biāo)簽,、裝錯(cuò)彩盒等;
6,、物料供應(yīng)復(fù)雜,,原材料倉庫帳目與實(shí)物不一致,;
7,、庫存周轉(zhuǎn)慢,倉庫空間大于生產(chǎn)空間,資金壓力大,;
8,、管理難度大,人員不穩(wěn)定,,干部天天都在救火,。
三、項(xiàng)目實(shí)施過程
模塊一:根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)確定柔性生產(chǎn)方式,、產(chǎn)線模式規(guī)劃
模塊二:結(jié)合計(jì)劃和產(chǎn)線規(guī)劃確定供料方式
模塊三:構(gòu)建車間的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能
模塊四:提升效率方式確定、提效模式規(guī)劃
模塊五:SMED快速換線方式確定,、換線模式規(guī)劃
模塊六:縮短生產(chǎn)交期方式確定,、減少在制品模式規(guī)劃
模塊七:倉庫目視化與先進(jìn)先出方式確定、模式規(guī)劃
四,、項(xiàng)目實(shí)施成效
無形價(jià)值:
1,、培養(yǎng)了一批中層管理干部;
2,、 打造了精益班組團(tuán)隊(duì),,使公司的基層管理隊(duì)伍更夯實(shí);
3,、構(gòu)建了目標(biāo)激勵(lì)方式,,沉淀了一套模式 ;
4,、沉淀了一個(gè)結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)的生產(chǎn)運(yùn)營模式,。
有形價(jià)值:
1. 人均產(chǎn)值提升(130元/人/H提升305元/人/H)
2. 出成品速度加快(12天縮短到1.5天)
3.銷售額增長比率321%