2018年4月,,廣東凱晟照明科技有限公司(以下簡稱“凱晟”)攜手遠(yuǎn)大方略,,推行第四期“年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算落地”咨詢項(xiàng)目。凱晟在前三期的咨詢項(xiàng)目改善過程中取得了良好的成果,,遠(yuǎn)大方略師資團(tuán)隊(duì)專業(yè)專注的素質(zhì)也得到了一致的認(rèn)可,。第四期咨詢項(xiàng)目的啟動(dòng),標(biāo)示著遠(yuǎn)大方略師資團(tuán)隊(duì)與凱晟的中高層管理骨干將繼續(xù)共同精進(jìn),,助力凱晟再上新臺(tái)階,!
▲凱晟“年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算落地”咨詢項(xiàng)目-第四期
廣東凱晟照明科技有限公司,位于廣東省東莞市企石鎮(zhèn)東山永盛工業(yè)區(qū),,始建于1987年,,是一家擁有自主品牌,自主核心技術(shù)的民營科技企業(yè),、是專業(yè)主營和銷售燈頭燈座,、塑包鋁套件、LED球泡套件,、LED燈具套件,、冷鍛散熱器及電光源燈頭配套燈座產(chǎn)品的公司。占地面積 64000平方米, 廠房建筑面積 95000平方米,。
遠(yuǎn)大方略老師表示,,“年度經(jīng)營計(jì)劃”的有效制定和有效執(zhí)行,核心問題是戰(zhàn)略導(dǎo)向,、關(guān)注戰(zhàn)略目標(biāo),、戰(zhàn)略執(zhí)行的問題,是企業(yè)要求各級(jí)管理者按照戰(zhàn)略規(guī)劃,、戰(zhàn)略理念,、方針路徑的要求,通過整合企業(yè)資源,、消除現(xiàn)狀與戰(zhàn)略目標(biāo)之間的差距,,達(dá)成業(yè)績目標(biāo)、提升組織能力,、推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的問題,。
因此,“年度經(jīng)營計(jì)劃”的有效制定和有效執(zhí)行,背后的決定因素既需要有計(jì)劃本身的相關(guān)知識(shí),、技能與方法,、工具問題,更要關(guān)注企業(yè)的發(fā)展理念,、管理理念,、戰(zhàn)略體系、管理機(jī)制等基礎(chǔ)支撐體系的問題,。
▲廣東凱晟照明科技有限公司
“不謀萬世者,,不足謀一時(shí);不謀全局者,,不足謀一域”,。對(duì)未來市場發(fā)展時(shí)刻保持高度的清醒認(rèn)識(shí),是一個(gè)企業(yè)源源不斷發(fā)展的動(dòng)力,;對(duì)制造行業(yè)日新月異的變化時(shí)刻保持快速的感知和應(yīng)對(duì),,是每一位管理者不可忽視的責(zé)任。