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◇◇◇朗奕迪實業(yè)◇◇◇

重慶朗奕迪實業(yè)有限公司于2006年創(chuàng)立,，十幾年來,，公司跟隨無線產(chǎn)品的迅猛擴張，致力于為個人,、家庭和小型企業(yè)簡單快捷的搭建無線網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,，不斷發(fā)展壯大，成長為全球優(yōu)質(zhì)的無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商,。

現(xiàn)在更是緊跟5G時代的腳步,，強化自身，苦練內(nèi)功,。堅持以科技創(chuàng)新作為靈魂,。加快企業(yè)信息化建設(shè)，順應(yīng)市場發(fā)展,，公司計劃借助一款行業(yè)資源計劃系統(tǒng)把無序的管理數(shù)據(jù)有效管控起來,，優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程，減少資源浪費,，提高企業(yè)核心競爭力,。朗奕迪在深圳和重慶有兩個研發(fā)團隊。其產(chǎn)品涵蓋：無線路由器,，無線中繼器,、無線網(wǎng)卡、藍牙音頻傳輸?shù)犬a(chǎn)品系列,。

他們共同的特點是：信號穩(wěn)定,，部署方便，安裝容易,，質(zhì)優(yōu)價廉,。朗奕迪立足中國，服務(wù)全球,，產(chǎn)品目前出口全球50余個國家和地區(qū),。

◇◇◇電子制造行業(yè)特點◇◇◇

01、電子產(chǎn)品種類,、型號繁多,，客戶需求不容易掌握，交期短，插單頻繁,，要求制造商能提供多種配置的產(chǎn)品供選擇,。

02、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明確并且固定,。

03,、產(chǎn)品升級換代快，生命周期短,，變更頻繁,，版本控制復(fù)雜。

04,、產(chǎn)品生產(chǎn)周期短,，對生產(chǎn)計劃，物料計劃等方面的協(xié)調(diào)配合要求非常高,。

05,、容易產(chǎn)生呆滯料。

06,、供應(yīng)商眾多,，需要對供應(yīng)商進行考核。

07,、某些零部件交期長,，需根據(jù)市場預(yù)測提前購買或保持一定的庫存。

08,、電子企業(yè)使用的物料種類多,、數(shù)量大、物料采購周期差異很大,。

09,、一個電子元器件的實效將影響整個電子設(shè)備的實效，因此對電子產(chǎn)品的可靠性和質(zhì)量要求很高,。

10,、電子產(chǎn)品多數(shù)由于各種電子元器件及其他部件按不同性能,、形狀,、組成材料等混合編號組成，另外產(chǎn)品更新快,。

◇◇◇電子行業(yè)解決方案◇◇◇

電子產(chǎn)品品種,、型號繁多，采購,、裝配相對復(fù)雜,，自制與企業(yè)間協(xié)作生產(chǎn)并重。以手工方式進行編號，容易發(fā)生缺號,、漏號,、重復(fù)、編錯的情況,，同時部分產(chǎn)品有按不同特征搭配組合成不同產(chǎn)品的特點,。

通過產(chǎn)品特征BOM，配置BOM以及特性配置方案對產(chǎn)品進行有效管理,。提供完善的物料采購計劃功能,。對供應(yīng)商進行評估，具備完善的庫存管理系統(tǒng),。并提供采購檢測,、委外檢驗、產(chǎn)品檢驗,、工序檢驗,、發(fā)貨檢驗、退貨檢驗,、供應(yīng)商評估,、樣品管理、質(zhì)量投訴等全面的質(zhì)量方案,，監(jiān)控和提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

◇◇◇遠大方略科技系統(tǒng)主要功能◇◇◇

1、銷售管理

基本資料：客戶檔案,、商品基本資料,、商品銷售價格（出廠價）、商品分類,、客戶商品,、客戶商品價格，客戶信用額管理等,；

銷售管理：合同,、訂單、銷售出庫（送貨單）,、客訴處理,、客訴補貨單、出貨單,、出貨變更通知,；。

報表及分析：客戶歷史訂單交易;未交貨訂單明細,、歷史銷售訂單,；

客戶對帳：客戶對賬單,。

2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理

產(chǎn)品檔案及圖片管理,、產(chǎn)品BOM,、產(chǎn)品工藝路線、ECN管理,、產(chǎn)品報表統(tǒng)計等,。

3、采購管理

采購單據(jù)：請購單管理,、采購單管理,、采購進貨單，采購變更單,；

基本資料：供應(yīng)商檔案,、供應(yīng)商產(chǎn)品資料、供應(yīng)商核價單,、采購跟蹤表報表及分析,、供應(yīng)商統(tǒng)計、商品進貨明細表,、匯總統(tǒng)計表,、供應(yīng)商對帳單。

4,、庫存管理

基本資料：倉庫管理,、庫位管理、批號管理,、客戶檔案等,；

庫存交易：庫存調(diào)撥單、一般庫存出入單據(jù),、借入借出單據(jù),、安全庫存；

盤點功能：盤點底稿,、更新盤點調(diào)帳單,、盤點盈虧報表。

5,、批次需求計劃管理

訂單批次分析報表,、銷售訂單評審、運行批次需求計劃,、維護采購計劃,、維護生產(chǎn)計劃,、發(fā)放LRP采購單,、發(fā)放LRP生產(chǎn)計劃等,。

6、生產(chǎn)管理

生產(chǎn)工單,、生產(chǎn)領(lǐng)料,、生產(chǎn)退料單、生產(chǎn)入庫單,、工單變更單,、工單挪料、工單工藝流程,、工單明細報表,、工單領(lǐng)料明細、工單退料明細,、工單入庫明細等,。

7、委外管理

加工商管理,、委外單價管理,、委外加工單、工序委外單,、委外送貨單,、委外進貨單等。

8,、質(zhì)量管理

不良原因,、品管類別、品號檢驗項目,、材料暫收管理,、進貨檢驗管理(IQC)、生產(chǎn)制程檢驗,、首件檢驗,、首件檢驗日報表、首件一次性合格率,、產(chǎn)品不良率分析等,。

9、財務(wù)管理

應(yīng)收帳款管理,、應(yīng)付帳款管理,、固定資產(chǎn)管理、工單成本管理,、總帳管理,、出納管理。

10,、釘釘OA協(xié)同辦公

工作流模版,，工作流管理,，工作流角色管理，工作流審批明細表,，維護工作流審批模版,，維護工作流退回模版，釘釘部門對接,，釘釘員工對接等,。

朗奕迪實業(yè)實施信息化的終極目標(biāo)，不僅僅是優(yōu)化現(xiàn)有的模塊,，打通業(yè)務(wù)財務(wù)一體化,，更是運用現(xiàn)代化信息技術(shù)，實現(xiàn)信息化應(yīng)用與生產(chǎn)運營,、企業(yè)管理的深度融合,，推動運營數(shù)字化、生產(chǎn)智能化,、管理智慧化,，全面促進管理決策、業(yè)務(wù)管控,、風(fēng)險防范,、價值創(chuàng)造等管理能力的提升，助力企業(yè)數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型,。