中山市寶利金電子有限公司(以下簡稱“寶利金”)攜手遠大方略啟動《精益生產(chǎn)+交付管理》改善項目,。遠大方略咨詢師程老師,,李老師入駐寶利金,通過對寶利金公司的深入調研,,本期項目主要圍繞稽核模式搭建,、人力資源管理、采購與供應商管理,、優(yōu)化PMC管控系統(tǒng),、精益管理訓練、6S與目視化管理,、精益生產(chǎn)布局建立與優(yōu)化,、全面效率提升、質量系統(tǒng),、目標體系完善等展開改善,。
◇◇◇項目啟動◇◇◇
項目啟動會上,寶利金公司陶董,、吳總就公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃進行發(fā)言表示:“公司在高速發(fā)展,,企業(yè)面臨的困難也越來越升級。隨著管理團隊的壯大,,管理上的問題越來越多,,交期、成本,、品質都讓我們頭疼,。如果我們不解決這些管理問題,我們將會失去競爭力,,為了公司健康的發(fā)展,,我們引進了遠大方略,幫助我們開展管理變革。引進外腦,,將會對寶利金未來長遠的發(fā)展有利,,我們要求寶利金的家人們,把大腦放空,,跟遠大方略的老師學習和提升,,找到適合我們寶利金的精益生產(chǎn)之路,練好寶利金的內(nèi)功,,更好的服務我們的客戶,,讓寶利金實現(xiàn)高速發(fā)展。”
遠大方略項目組程老師代表發(fā)言表示:“寶利金將近20年發(fā)展,,有自身的居多優(yōu)勢,,同時也存在一些不足,我們需要不斷的去改善優(yōu)化,。管理方法上也需要進行思維轉變,,“管理源于認同,認同源于幫助”,。以積極的心態(tài)來參與,,管理變革不是簡單的標準化的建設,而是一個蛻變的過程,,這個過程雖然很痛苦,,但是更多的卻是成長和收獲!希望通過此次改善,,提升企業(yè)的整體運營效率和競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)增長,。”
◇◇◇項目改善內(nèi)容◇◇◇
1,、稽核模式搭建
2、采購與供應商管理
3,、優(yōu)化PMC管控系統(tǒng)
4,、精益管理訓練
5、6S與目視化管理
6,、精益生產(chǎn)布局建立與優(yōu)化
7,、全面效率提升
8、質量系統(tǒng)
9,、目標體系完善
◇◇◇輔導企業(yè)簡介◇◇◇
中山市寶利金電子有限公司成立于2001年5月,位于廣東省中山市石岐富灣工業(yè)區(qū),。寶利金電子具有十多年的電源研發(fā)、生產(chǎn),、銷售經(jīng)驗,,是國內(nèi)一家優(yōu)秀的電源制造商,一直服務于眾多世界知名品牌。寶利金專業(yè)生產(chǎn)各種LED驅動電源,,電源適配器,,充電器等產(chǎn)品,產(chǎn)品主要應用在LED路燈,、LED隧道燈,、LED室內(nèi)燈、電腦,、家用電器,、醫(yī)療設備、音視頻產(chǎn)品及其周邊設備等,。
公司擁有現(xiàn)代化廠房面積15000平方米以及配套高速貼片機,、全自動測試儀、波峰焊,、回流焊,、電腦控制老化車等先進生產(chǎn)和檢測設備。公司擁有行業(yè)先進的可靠性實驗室,、安規(guī)實驗室,、電磁兼容實驗室和環(huán)保實驗室、實驗項目包括傳導測試,、靜電測試,、雷擊測試、浪涌測試,、高低溫測試,、沖擊實驗、老化實驗,、壽命實驗,、鹽霧實驗、阻燃實驗,、跌落實驗,、搖擺實驗、振動實驗,、RoHS測試等,。公司十分重視產(chǎn)品技術研發(fā),配備了數(shù)十位高級工程設計與技術人員并與多家高校和實驗室建立緊密的產(chǎn),、學,、研合作關系,擁有強大的產(chǎn)品研發(fā)實力,。