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中山市優(yōu)益電器實業(yè)有限公司（以下簡稱“優(yōu)益電器”）攜手遠大方略啟動《人力資源組織系統(tǒng)》管理改善項目。遠大方略咨詢師張老師,、程老師入駐優(yōu)益電器,，通過前期對優(yōu)益電器公司的深入調研與探討，本期項目主要圍繞戰(zhàn)略目標梳理,、組織與職位規(guī)劃設計,、核心人才選聘、人員任用管理,、人才激勵與培育展開改善,。

01、項目啟動

項目啟動會上優(yōu)益電器公司周總致辭表示：“首先非常感謝遠大方略的老師們。優(yōu)益電器近幾年業(yè)務發(fā)展較快,，但是組織能力相應滯后,。本次經(jīng)過半年多的對比挑選，我們選擇了與遠大方略攜手合作,。我們要保持空杯心態(tài),，虛心向老師學習，相信我們的面貌會因此帶來改觀,，期望項目實效落地,。”

電商部負責人周先生和生產(chǎn)部負責人李先生都表達了要認真學習，靈活運用知識,，改變和提升自己的慣性思維,。

遠大方略項目組程老師在會上提到：“優(yōu)益近年很有希望成為中山的明星企業(yè)，因為我們優(yōu)益的產(chǎn)品是有品質的,，同時在發(fā)揮制造和供應鏈優(yōu)勢的基礎上插上了電商的翅膀,，未來一定能夠騰飛成為10億級的公司。”

遠大方略項目組張老師針對項目啟動指出：“優(yōu)益是一個優(yōu)秀的團隊,，在周總的帶領下各位奮斗者認清形勢,、適應環(huán)境和競爭，做好定位,、明確發(fā)展方向,、各負其責、共同努力,；經(jīng)常跳出部門和崗位反思總結,，看看整個價值鏈條上有沒有掉鏈子；學習和運用科學經(jīng)營管理規(guī)律,，創(chuàng)造價值并合理分配價值,，從機制上和組織能力上實現(xiàn)雙重提升，公司的業(yè)績必將健康持續(xù)增長,。”

02,、項目改善內容

(1) 戰(zhàn)略目標梳理；

(2) 組織與職位規(guī)劃設計,；

(3) 核心人才選聘,；

(4) 人員任用管理；

(5) 人才激勵與培育,。

03,、輔導企業(yè)簡介

廣東省中山市優(yōu)益電器實業(yè)有限公司坐落于素有“小家電生產(chǎn)基地”美譽的廣東中山，產(chǎn)業(yè)鏈配套完善,，交通物流方便快捷,。

專業(yè)生產(chǎn)酸奶機、電煮鍋、煮蛋器,、韓式電烤爐,、電熱水壺、電火鍋,、電熱飯盒、豆芽機,、養(yǎng)生壺,、電飯煲、電燉盅等精品小家電,。公司擁有現(xiàn)代化的標準廠房,，占地面積30余畝，年產(chǎn)量過千萬臺,，和國內多家知名家電品牌深度合作...