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匠心成就品質(zhì),，變革促進(jìn)增長！近日,，湖南桂陽港藝家具有限公司攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢集團(tuán),，正式啟動《組織管理體系建設(shè)》咨詢項目。遠(yuǎn)大方略顧問團(tuán)：項目經(jīng)理梁老師,、項目組長彭老師,、遠(yuǎn)大方略咨詢師呂老師正式進(jìn)駐,，和港藝家具管理班子一起建立規(guī)范實效、可落地的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,。

通過前期對港藝家具的深入調(diào)研與多輪探討,，針對制約企業(yè)成長的關(guān)鍵瓶頸，本期項目主要圍繞“組織規(guī)范,、激勵機(jī)制,、管理規(guī)范”等內(nèi)容展開變革。

▲港藝董事長給遠(yuǎn)大方略頒發(fā)聘書

01,、項目啟動大會

在管理變革項目啟動大會上,，港藝董事長致辭表示：“我們港藝從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在已有31年的時間，一直秉承著“以誠信待人,、扎根產(chǎn)品服務(wù)”的理念來經(jīng)營企業(yè)。”

▲港藝董事長致辭

“公司發(fā)展已進(jìn)入到新的階段,，我們要做強(qiáng),、做大,，需要借助遠(yuǎn)大方略管理咨詢機(jī)構(gòu)這個平臺幫助我們做好組織與管理規(guī)范，打牢基礎(chǔ),、練好內(nèi)功，遠(yuǎn)大方略團(tuán)隊是非常有經(jīng)驗的老師,，希望我們團(tuán)隊與老師們共同將管理變革落實到位,，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自身價值,。”

▲遠(yuǎn)大方略變革輔導(dǎo)老師

遠(yuǎn)大方略梁老師針對管理變革作以下分享：

01.管理變革的成功關(guān)鍵,，在于我們港藝團(tuán)隊與咨詢老師的協(xié)同作戰(zhàn)，需要大家積極參與其中,，將港藝團(tuán)隊的智慧與咨詢老師的智慧融合,，共同打造更契合港藝的需求和實際的變革實施方案,。

02.借助管理變革促進(jìn)自我成長,，與老師共同策劃方案,、落地執(zhí)行方案,，這對我們港藝團(tuán)隊來說是一次自我蛻變的好契機(jī),，期待大家在不斷思考與解決問題的情景中升級思維與能力,，實現(xiàn)成長與突破。

03.團(tuán)隊與平臺是一個利益共同體，在變革過程中需要大家“擼起袖子加油干”發(fā)揮自身價值,，為管理變革助力就是在為我們港藝發(fā)展建功,，更是在成就自我,。

在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，管理變革全體成員集體宣誓,，給領(lǐng)導(dǎo)小組頒發(fā)任命書,。

02,、項目改善內(nèi)容

組織規(guī)范改善內(nèi)容

組織架構(gòu)調(diào)整

組織原則制定

崗位責(zé)權(quán)梳理

稽核體系建立

組織激勵改善內(nèi)容

產(chǎn)品團(tuán)隊激勵

銷售團(tuán)隊激勵

生產(chǎn)團(tuán)隊激勵

管理規(guī)范改善內(nèi)容

銷售管理規(guī)范

交付管理規(guī)范

質(zhì)量管理規(guī)范

生產(chǎn)管理規(guī)范

倉儲管理規(guī)范

03,、輔導(dǎo)企業(yè)簡介

港藝家具始于1989年，是一家以全實木家具研發(fā),、設(shè)計,、生產(chǎn)和銷售于一體的企業(yè),。2018年，港藝家具在湖南廣東家居智造園建立10萬多平標(biāo)準(zhǔn)廠房，1萬平方辦公大樓及生活園區(qū),。公司主打簡約歐式,、輕奢類風(fēng)格實木家具產(chǎn)品，目前已成為實木家具行業(yè)樣板企業(yè)之一,。

品牌理念：30多年來一直堅持只做特色實木產(chǎn)品,，一直以一顆質(zhì)樸的匠心為大家打造品質(zhì)家居,。

品牌使命：標(biāo)準(zhǔn),、專業(yè),、健康，為更多的家庭帶去優(yōu)質(zhì)睡眠。

▲港藝家具部分產(chǎn)品