2019年7月26日—27日,,由遠(yuǎn)大方略專業(yè)師資打造的《利潤增長——降本增效》課程在惠州濤景高爾夫度假酒店舉行,現(xiàn)場聚集了200+位企業(yè)董事長,、總經(jīng)理,、各事業(yè)部副總等參與本次課程學(xué)習(xí)探討。
(▲利潤增長——降本增效 老師與學(xué)員合照)
學(xué)員通過案例分析,、方法和工具的學(xué)習(xí),,掌握全價(jià)值鏈的降本增效過程中協(xié)同、融合和平衡的系統(tǒng)方法,讓操作變得簡單可復(fù)制,,讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤持續(xù)增長,。
課程互動(dòng)花絮
課程現(xiàn)場結(jié)合課程內(nèi)容和案例分析,進(jìn)行交流演練,。潛心學(xué)習(xí),,跟著課程節(jié)奏,吸收課程內(nèi)容,,學(xué)員迎接新的成長,。
遠(yuǎn)大方略老師團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場輔導(dǎo)學(xué)員,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段及管理現(xiàn)況,,制定一套適合學(xué)員企業(yè)的降本增效落地方案,。
◇◇◇導(dǎo)師簡介◇◇◇
雷志軍
遠(yuǎn)大方略聯(lián)合創(chuàng)始人、總經(jīng)理
中國實(shí)體企業(yè)增長方案研究與實(shí)踐者
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與競爭策略深入研究者
世界經(jīng)理人平臺(tái)主講老師
多家上市,、準(zhǔn)上市公司常年顧問
多家上市,、準(zhǔn)上市公司、企業(yè)獨(dú)立董事
◇◇◇認(rèn)清自己 聚焦資源 價(jià)值更大化◇◇◇
自己沒有把自己看懂,,就會(huì)有很多想法,,想做很多事情,想做事情要先思考我是誰,?我有什么資源,?認(rèn)清企業(yè)的價(jià)值、認(rèn)清企業(yè)的能滿足何種市場需求,、認(rèn)清自己在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置是非常重要的,,因?yàn)檫@樣接下來才好找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)。
使用現(xiàn)有資源,,進(jìn)行降本增效實(shí)現(xiàn)價(jià)值更大化,,把有能力的人,有價(jià)值的資源用在能產(chǎn)生經(jīng)營業(yè)績的地方,。
經(jīng)營與預(yù)算管理的本質(zhì)是圍繞預(yù)算集中資源,,產(chǎn)生經(jīng)營預(yù)算的結(jié)果,就是先算后做,。抓目標(biāo),,抓重要項(xiàng)目,抓重要的人放在重要的項(xiàng)目是每位經(jīng)營者的職責(zé),。
◇◇◇收入更大化實(shí)現(xiàn)的辦法◇◇◇
學(xué)會(huì)先算后做,,讓公司所有人聚焦,增效是銷售更大化,,降本是成本更小化,,經(jīng)營決定企業(yè)毛利,,管理決定企業(yè)的凈利,通過全價(jià)值鏈的降本增效,,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益更大化,。
雷老師為學(xué)員傳授了戰(zhàn)略降本增效、營銷降本增效,、目標(biāo)降本增效,、研發(fā)降本增效的方法及可落地的系統(tǒng)工具。結(jié)合實(shí)際案例,,深入淺出,,直指核心,幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)利潤持續(xù)增長的目標(biāo),。
◇◇◇案例剖析分享◇◇◇
遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān),、企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營模式深入研究者凌老師、精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)顧問汪老師,,為學(xué)員講授傳統(tǒng)制造業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中的誤區(qū),以及相應(yīng)精益級(jí)的解決方法,。通過案例的剖析分享,,提升學(xué)員對(duì)現(xiàn)場浪費(fèi)改善方法的眼界和實(shí)力。從企業(yè)宏觀角度尋找節(jié)流機(jī)會(huì),,優(yōu)化產(chǎn)品,、客戶、供應(yīng)商等環(huán)節(jié)的成本,。
(▲凌老師)
結(jié)合案例為學(xué)員呈現(xiàn)工作優(yōu)化矩陣,,幫助學(xué)員高效做對(duì)高價(jià)值的事。
◇◇◇學(xué)員感悟分享(節(jié)選)◇◇◇
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通過課程,,感受思維上的轉(zhuǎn)變,,從以前的慣性思維轉(zhuǎn)換成數(shù)據(jù)化思維,從而進(jìn)行理性正確的分析,,做個(gè)理性的操盤手,。生產(chǎn)目標(biāo)與經(jīng)營目標(biāo)的轉(zhuǎn)換,不能以事為生產(chǎn)目標(biāo),,以正確的經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算來達(dá)到真正的降本增效,。
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1、報(bào)表的準(zhǔn)確及時(shí)性,,這個(gè)對(duì)企業(yè)非常重要,,我們以后對(duì)這個(gè)方向要高度重視及對(duì)于工作對(duì)部門要充分支持。
2,、做企業(yè)要聚焦,,公司高層思想要統(tǒng)一,戰(zhàn)略要統(tǒng)一。
3,、要做到先算后做的思維習(xí)慣,。
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通過課程,學(xué)習(xí)到了以下幾點(diǎn):
1,、認(rèn)清自己,,聚焦資源,價(jià)值更大化非常重要,,資源有限,,怎么把有限的資源做到更大的價(jià)值。
2,、先算后做,,對(duì)目標(biāo)的確定、分解,、檢查,、考核,要有規(guī)劃,。
3,、救火,方向不明確,,內(nèi)耗,,要治本,培訓(xùn)人才,。
4,、思想要統(tǒng)一,戰(zhàn)略要清晰,。
5,、公司管理和理念還是比較低,需要提高,。
6,、利潤結(jié)果倒逼成本
7、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐經(jīng)營,,而不是經(jīng)營完成后看數(shù)據(jù),。
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通過雷老師的課程,感觸很深,,學(xué)了很多實(shí)用的方法,,對(duì)我司后續(xù)的改善提供了思路。我司目前主要的問題就是以事為中心,,部門間缺少聯(lián)動(dòng),,導(dǎo)致公司緊急,、重要的事情未及時(shí)處理,后續(xù)會(huì)按照雷老師所講的方法改善,,以達(dá)到利潤更大化,。
◇◇◇課程總結(jié)◇◇◇
降本增效是個(gè)持續(xù)的過程,也是應(yīng)對(duì)市場變化的需要,,管理提升,、降本增效無止境。成本控制是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,,全面開展管理提升活動(dòng)是一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要工作,。希望各位企業(yè)家學(xué)員們回到企業(yè)探討企業(yè)核心問題的解決路徑,通過小組項(xiàng)目的形式立即學(xué)以致用,,將理論落入實(shí)踐,,直接檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。
(▲獲獎(jiǎng)小組合照)