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樣板案例
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企業(yè)定制內(nèi)訓案例
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公司動態(tài)
【企業(yè)內(nèi)訓】協(xié)同打造產(chǎn)品競爭力,，遠大方略走進生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)——品勝股份
中國互聯(lián)網(wǎng)的浪潮造就了一大批好的企業(yè)。廣東品勝電子股份有限公司經(jīng)過十幾年的發(fā)展,，已經(jīng)發(fā)展成為一家“專注于智能移動周邊產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”,！
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【企業(yè)內(nèi)訓】為勁拓股份培訓《大客戶銷售與客戶服務》
2013年5月，應深圳市勁拓股份有限公司高層邀請,，為其營銷團隊進行《大客戶銷售及客戶服務》主題內(nèi)訓,，經(jīng)過前期的培訓需求調(diào)研及精心課程設計，加上勁拓股份人力資源部的高度配合和推進,，內(nèi)訓取得了良好的成效,。
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【企業(yè)內(nèi)訓】遠大方略助力肇慶綠寶石電子科技股份（831804）成立企業(yè)商學院——七星堂
為了面對激烈的市場競爭和快速發(fā)展的人才戰(zhàn)略，肇慶綠寶石電子科技股份有限公司攜手遠大方略成立了企業(yè)商學院——七星堂,，寓意在七星相伴的地方,，企業(yè)團隊共同學習努力與成長！
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【企業(yè)內(nèi)訓】中國式阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)內(nèi)訓課——帝晶光電科技攜手遠大方略落地企業(yè)內(nèi)訓
阿米巴,，企業(yè)經(jīng)營管理模式中使用這一詞,，稱作“阿米巴經(jīng)營管理模式”。阿米巴經(jīng)營就是以各個阿米巴的領導為核心,，讓其自行制定各自的計劃,，并依靠全體成員的智慧和努力來完成目標。
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【企業(yè)內(nèi)訓】如沐春風般的《員工職業(yè)化提升培訓》,，HOPO與你一起分享
時間：2016年7月3日
地點：廣州
簡述：課程內(nèi)容大綱共分為四大篇：形象定位篇、心態(tài)認知篇,、目標執(zhí)行篇,、未來生涯篇,。由內(nèi)而外,、從淺至深地解剖職業(yè)化的心路。
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【企業(yè)內(nèi)訓】遠大方略賦能深圳柏星龍包裝股份（833075）—《通用型項目管理》
項目管理作為提高執(zhí)行效率,、合理利用資源的有效手段,，已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所采用。大量的企業(yè)也進行過多次系統(tǒng)的項目管理理論培訓,，其項目管理者都具有一定的項目管理理論基礎,，但項目管理的具體實踐往往跟理論知識有很大差別，導致項目經(jīng)理在實踐中會遇到各種各樣的問題,，而企業(yè)在項目管理中也遇到很大阻力,，無法系統(tǒng)化地應用項目管理理論知識。
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熱烈祝賀遠大方略（博商）-帝晶光電《PMC自動運營系統(tǒng)工具課》取得圓滿成功
為制造型企業(yè)“改習慣,、提供管理方法及工具,、沉淀管理模式、培養(yǎng)人才、促進營業(yè)額增長,、成本下降,、利潤提升、客戶滿意度提升,、競爭力提升”,。
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【企業(yè)內(nèi)訓】“讓我們Duang一回主角”——深圳森樹強梯隊建設案例分享
深圳市森樹強電子科技有限公司建于1996年，歷經(jīng)18年的跨越式發(fā)展,，現(xiàn)已成為一家集研發(fā),、制造、銷售及服務為一體的技術企業(yè),。
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【企業(yè)內(nèi)訓】2015年“關于經(jīng)營規(guī)劃那點事“——時間,、成就都在這,！
時間：2014年12月27日
地點：深圳漢科電子有限公司
簡述：管理如何促進經(jīng)營？大家應該怎么為經(jīng)營做貢獻,？經(jīng)營的規(guī)劃應該怎么做才能把大家的思想凝聚在一起,？
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