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公司動(dòng)態(tài)
邁向新目標(biāo),，顯盈公司9月份目標(biāo)發(fā)布會(huì)圓滿召開
2021-03-31
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2018年9月初,，在遠(yuǎn)大方略入駐深圳市顯盈公司四個(gè)月后，二樓培訓(xùn)廳,，70多位來自于供應(yīng)鏈部門的領(lǐng)導(dǎo)干部,，參加了遠(yuǎn)大方略主導(dǎo)策劃的9月份目標(biāo)發(fā)布會(huì)。
深圳市顯盈電子科技（股票代碼：301067）攜手遠(yuǎn)大方略落地第二期改善項(xiàng)目
2021-03-31
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2018年11月,，深圳市顯盈電子科技有限公司（以下簡稱：顯盈科技）攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)第二期集成運(yùn)營系統(tǒng)改善項(xiàng)目,。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)凌雪飛老師，駐廠咨詢師汪志東老師,、裴江平老師,、黃楊老師入駐顯盈科技，通過前期對(duì)顯盈科技公司的調(diào)研探討,。
深圳顯盈科技股份（股票代碼：301067）攜手遠(yuǎn)大方略落地IPD集成產(chǎn)品開發(fā)咨詢項(xiàng)目
2021-03-31
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2019年4月,，深圳市顯盈科技股份有限公司（以下簡稱：顯盈科技）攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司啟動(dòng)第三期《IPD集成產(chǎn)品開發(fā)》改善項(xiàng)目,，該期項(xiàng)目周期為一年。
惠州奧華電子有限公司---提升企業(yè)運(yùn)營效率
2021-03-31
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企業(yè)在初創(chuàng)階段,，為了生存,，會(huì)持續(xù)不斷的導(dǎo)入客戶，也會(huì)不斷的開發(fā)不同的產(chǎn)品,、不同系列甚至不同領(lǐng)域的產(chǎn)品,；然而隨著企業(yè)不斷的發(fā)展，企業(yè)已經(jīng)過了初創(chuàng)階段,，開始進(jìn)入發(fā)展階段,，在這個(gè)階段，內(nèi)部運(yùn)營效率的提升,，對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,！
管理咨詢項(xiàng)目 | 惠州奧華電子攜手遠(yuǎn)大方略落地第三期管理咨詢項(xiàng)目
2021-03-31
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2017年5月~2018年6月，在結(jié)束了第一期及第二期的管理改善后,，遠(yuǎn)大方略與奧華電子有限公司在2018年7月正式啟動(dòng)第三期的管理咨詢改善項(xiàng)目,。
企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目：深圳海盈線材科技攜手遠(yuǎn)大方略落地咨詢管理項(xiàng)目
2021-03-31
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2018年5月，遠(yuǎn)大方略企業(yè)管理咨詢團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目總監(jiān)姚南洲老師,，駐廠董明濤老師,、萬建軍老師進(jìn)駐深圳市海盈線材科技有限公司，正式啟動(dòng)第二期卓越運(yùn)營系統(tǒng)管理改善項(xiàng)目,，針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研,，與所有高層、中層以及基層員工進(jìn)行訪談,，梳理總結(jié)了企業(yè)目前的困惑與改善方向,，制定詳細(xì)的推行方案，從而提升內(nèi)部卓越運(yùn)營管理水平,。
深圳海盈線材科技運(yùn)營操盤手分享《如何制定月度經(jīng)營計(jì)劃》
2021-03-31
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針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)營重點(diǎn)情況,，幫海盈討論出了一整個(gè)組織架構(gòu)圖，為海盈梳理輸出了未來的兩三年的組織架構(gòu),，考慮到客戶的種種需求,，以及海盈自身的成長需求。
海盈線材科技攜手遠(yuǎn)大方略落地第三期——以客戶為中心的項(xiàng)目管理咨詢項(xiàng)目
2021-03-31
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2018年11月,，深圳市海盈線材科技有限公司（以下簡稱“海盈線材 科技”）攜手遠(yuǎn)大方略落地第三期——以客戶為中心的管理咨詢項(xiàng)目，遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)姚南洲老師,、駐廠咨詢師董明濤老師,、沈飛老師、朱江老師,、龍思啟老師入駐海盈線材科技,。通過與海盈線材科技經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的深入探討,。
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