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有效的運營管理,，可以提高企業(yè)競爭優(yōu)勢,、推動業(yè)務(wù)增長、提升客戶滿意度,，創(chuàng)造良好的企業(yè)形象并促進內(nèi)部協(xié)同和溝通,，所以構(gòu)建一套高效的運營管理體系是實現(xiàn)企業(yè)價值鏈增值的根本保證，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),。

近日,，深圳市佳航電子有限公司（以下簡稱“佳航電子”）攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目，導(dǎo)入卓越運營管理理念,，優(yōu)化公司運營管理流程,，提升生產(chǎn)效率、訂單準(zhǔn)交率和客戶滿意度，實現(xiàn)內(nèi)部管理規(guī)范化,、制度化,、數(shù)據(jù)化，從而提升企業(yè)整體運營管理水平和綜合競爭力,。

01項目啟動會

佳航電子鄧總

啟動會上,，鄧總首先對遠大方略項目組的到來表示歡迎，向佳航電子的全體員工多年的辛勤付出表示感謝,。經(jīng)過多年發(fā)展,，佳航電子取得了一定的成績，但是企業(yè)的成長往往是發(fā)展與危機并存,，這是很多企業(yè)成長過程中都無法逃避的現(xiàn)實,。以前的管理模式已經(jīng)不能順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，科學(xué)管理是必然趨勢,，先進的企業(yè)管理模式能夠幫助企業(yè)建立優(yōu)秀的管理團隊,，打造企業(yè)核心競爭力。

此次引進遠大方略,，就是要對佳航電子進行變革,，要改變思想、改變行為,、改變習(xí)慣,。老師會對企業(yè)進行“把脈診斷”,找出阻礙企業(yè)快速發(fā)展的各種障礙，針對性地提出整改方案,，然后和大家一起運用科學(xué)的管理理念和方法,，標(biāo)本兼治，實實在在地解決目前企業(yè)存在的各種問題,，共同打造一個科學(xué)管理,、快速發(fā)展、具有極強競爭力的佳航電子,，變革是痛苦的,，但是相信大家齊心協(xié)力，一定可以克服困難,，突破瓶頸，為企業(yè)的高速發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),。

佳航電子王總

此次引進遠大方略項目組,，是為了要把企業(yè)的管理水平提高一個檔次，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供有力的基礎(chǔ),，為員工的切身利益提供更高保障,，從而讓企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。針對此次改善各單位要積極主動配合老師，一絲不茍地完成各項工作任務(wù),，嚴格貫徹執(zhí)行各項方案,。堅持把所有管理變革的動作落到實處，徹底解決目前佳航電子管理中的問題,，提升企業(yè)競爭力,，共創(chuàng)佳航電子美好明天。

遠大方略項目組

會議上,，項目組老師首先向佳航電子對遠大方略的認可表示感謝,，老師強調(diào)此次改善是結(jié)合企業(yè)的特點和管理現(xiàn)狀，為企業(yè)量身定制的運營管理體系改善方案,。在接下來的項目推進過程中,，我們會關(guān)注員工個人成長，給積極上進的員工成長和發(fā)展的機會,，為企業(yè)經(jīng)營儲備更多優(yōu)秀人才,，同時完善各項機制，實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏,。

老師有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和科學(xué),、系統(tǒng)的方法，但是項目的順利推進還需要大家積極配合,，通力合作才能實現(xiàn),，希望大家能夠積極配合老師工作，從自我做起,，關(guān)注細節(jié),，把每一項工作都落到實處，相信通過大家的共同努力,，一定可以助力佳航電子再上新臺階,。

02輔導(dǎo)項目簡介

深圳市佳航電子有限公司是偉航實業(yè)(香港)有限公司旗下公司，偉航實業(yè)(香港)有限公司成立于2004年,，公司始終堅守“用創(chuàng)造性的勞動為客戶提供優(yōu)質(zhì),、安全的產(chǎn)品與服務(wù)“，并以此贏得了社會多方面的支持與肯定,。

公司產(chǎn)品通過美國UL (ETL),、加拿大C(UL)、歐盟CE,、日本PSE,、韓國KTL、澳洲SAA,、臺灣BSMI等數(shù)十個國家和地區(qū)的產(chǎn)品認證,。主營產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域涉及電源,、通訊、家電,、燈飾,、汽車、新能源,、PC,、工控等行業(yè)所用各類環(huán)保電線、電子線,、線束及高端特種電線,。產(chǎn)品銷售遍及美洲、歐洲,、日本,、韓國、澳洲及東南亞等世界主要國家和地區(qū),。