經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長的企業(yè)背后都有大客戶的支持,。很多企業(yè)的大客戶銷售額乃至利潤率的權(quán)重幾乎占據(jù)公司的半壁江山,,開發(fā)、維護(hù)好大客戶對于企業(yè)業(yè)績持續(xù)增長有著至關(guān)重要的作用,。
廣東賓豪科技股份有限公司(以下簡稱“賓豪科技”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《營銷大客戶組織系統(tǒng)》咨詢項目,,優(yōu)化設(shè)計營銷流程架構(gòu),加強(qiáng)營銷組織能力提升,,促進(jìn)公司業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定增長,。
01項目啟動會
賓豪科技林總
啟動會上,,林總表示公司擁有今天的成績是公司上下不懈努力的結(jié)果。但是,,隨著市場競爭越來越激烈,,公司業(yè)績也在受影響波動。為了更快適應(yīng)市場環(huán)境,,并在激烈的市場競爭中占據(jù)地位,,公司內(nèi)部能力需要進(jìn)一步提升。因此,,公司決定與遠(yuǎn)大方略合作開啟變革,。
希望公司全員能夠主動學(xué)習(xí),積極配合,,以此次營銷變革為契機(jī),,掀起公司內(nèi)部管理變革學(xué)習(xí)的熱潮,全力夯實核心競爭力,,助力公司業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定增長,。
會上,各項目小組負(fù)責(zé)人進(jìn)一步表明投身變革的決心,,林總對遠(yuǎn)大方略項目組進(jìn)行授權(quán),,為公司項目小組頒發(fā)任命書,并帶領(lǐng)大家宣誓,,堅定了公司全員參加變革,、持續(xù)提升的信心。
遠(yuǎn)大方略項目組
項目老師表示,,大客戶對于公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要,,因此公司營銷組織對大客戶的開發(fā)和維護(hù)能力持續(xù)迭代。
高層支持,、團(tuán)隊配合與專業(yè)輔導(dǎo)是變革成功不可或缺的三要素,,賓豪科技高層大力支持變革推進(jìn)是變革成功的開端,相信在項目正式啟動后,,公司全員能夠和老師精誠合作,,保障各項變革措施落地產(chǎn)生實效,助推公司業(yè)績持續(xù)增長,。
02輔導(dǎo)項目簡介
廣東賓豪科技股份有限公司是一家專業(yè)設(shè)計開發(fā),、制造及銷售硬箱、軟箱,、包袋等旅行用品的大型企業(yè),,目前,公司擁有上千名員工,包含經(jīng)驗豐富,、技術(shù)過硬的研發(fā)團(tuán)隊,。經(jīng)過多年發(fā)展,公司已成為眾多國際箱包知名品牌(新秀麗,、國家地理等)的核心戰(zhàn)略供應(yīng)制造商,。
(工廠環(huán)境)
公司產(chǎn)品覆蓋旅行、商務(wù),、時尚,、休閑、皮具,、兒童,、智能、特種工具箱(包)等市場領(lǐng)域,。產(chǎn)品用料考究,,做工精細(xì),款式新穎,,遠(yuǎn)銷美國,、韓國、日本,、中東,、歐洲等20多個國家和地區(qū),贏得了廣大客戶和消費者的好評,。
(部分產(chǎn)品)