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在市場競爭日趨激烈的環(huán)境中，企業(yè)需要認(rèn)識到簡單的模仿和套用工具已經(jīng)不能帶來真正的變革,，必須緊密結(jié)合自身發(fā)展特點,，對公司不同層面進(jìn)行運營變革，并及時評估和有效固化,，才能帶動深層次的文化與習(xí)性轉(zhuǎn)型,，使得企業(yè)組織逐步邁向卓越運營的水平。

東莞市普澤精密模具有限公司（以下簡稱“普澤精密模具”）攜手遠(yuǎn)大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目,。分層次,、分階段優(yōu)化運營管理體系，強(qiáng)化組織建設(shè),，促進(jìn)企業(yè)業(yè)績持續(xù)良性增長,。

01項目啟動會

普澤精密模具王總

啟動會上，王總首先對遠(yuǎn)大方略老師的到來表示歡迎和感謝,。王總對公司的發(fā)展情況進(jìn)行了回顧總結(jié),，表示隨著市場環(huán)境的不斷變化，公司內(nèi)部的運營管理體系逐漸跟不上發(fā)展的步伐,，只有不斷變革才能在市場競爭中脫穎而出,。

王總要求公司上下要全身心的投入變革，積極配合老師將變革方案落實到具體的行動中,，腳踏實地按照變革計劃逐步提升自己,，強(qiáng)化公司運營管理。王總堅信在遠(yuǎn)大方略老師和公司團(tuán)隊的共同努力下,，變革能夠取得良好的結(jié)果,，助推企業(yè)發(fā)展再上新臺階。

王總還對遠(yuǎn)大方略項目組進(jìn)行了授權(quán),，為公司的項目團(tuán)隊頒發(fā)了任命書,，帶領(lǐng)大家簽訂誓言后集體宣誓，進(jìn)一步鼓舞了公司上下投身變革的信心,。

遠(yuǎn)大方略項目組

會上,，項目老師綜合普澤的發(fā)展情況，指出了公司現(xiàn)階段發(fā)展最缺乏的關(guān)鍵因素是獨當(dāng)一面的“帥才”,，并引用孫子兵法中的“五德”,，詳細(xì)剖析了企業(yè)中的帥才應(yīng)該具備的能力,，指引公司團(tuán)隊向帥才靠攏。

老師表示,，在公司管理升級初期,，帶來一些新的做法必然會出現(xiàn)一些融合性的問題，希望大家能夠以長遠(yuǎn)的目光看待變革的整體目標(biāo)和效果,，堅定變革成功的信心,，與公司一起成長進(jìn)步。

02輔導(dǎo)項目簡介

東莞市普澤精密模具有限公司是一家致力于精密五金沖壓模具,，精密塑膠模具,，鋼片共用模架，治具,、夾具及自動化零件加工與制造的公司,。公司先后從日本、瑞士,、德國購入高端加工設(shè)備和先進(jìn)檢測設(shè)備,，擁有先進(jìn)的模具設(shè)計軟件、專業(yè)且經(jīng)驗豐富的技術(shù)人才,，憑借精湛的技術(shù),、豐富的經(jīng)驗、優(yōu)良的品質(zhì),、嚴(yán)格的納期,、完善的服務(wù)，贏得了新老客戶的信賴和支持,。

（部分產(chǎn)品展示）

公司模具業(yè)務(wù)涵蓋電子精密連接器,、LED、通訊電子產(chǎn)品,、電腦周邊設(shè)備,、IC半導(dǎo)體、新能源電子,、汽車電子產(chǎn)品,、醫(yī)療器械,、自動化設(shè)備等領(lǐng)域,。