穩(wěn)健的供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)長期成功的關(guān)鍵因素,,有效的供應(yīng)鏈管理是許多成功的企業(yè)所具有的共同特點(diǎn)。在綜合成本激增,、市場競爭激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,,更多的企業(yè)選擇構(gòu)建穩(wěn)定的供應(yīng)鏈促進(jìn)生產(chǎn)效率提升,有效實(shí)現(xiàn)降本增效,,增強(qiáng)核心競爭力,。
深圳市佰瑞興實(shí)業(yè)有限公司(以下簡稱:佰瑞興)攜手遠(yuǎn)大方略開啟《集成供應(yīng)鏈管理》咨詢項(xiàng)目,增強(qiáng)供應(yīng)鏈管理能力,,提高供應(yīng)鏈物流,、信息流、資金流的暢通和快速反應(yīng),,形成企業(yè)的整體競爭優(yōu)勢,。
01項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
佰瑞興徐總
啟動(dòng)會(huì)上,徐總表示佰瑞興是一個(gè)集團(tuán)公司,,并致力于發(fā)展成為國際化的公司,,穩(wěn)健、敏捷的供應(yīng)鏈對于公司戰(zhàn)略發(fā)展意義重大,。此次與遠(yuǎn)大方略合作開啟供應(yīng)鏈管理的變革,,就是為了更清晰的梳理供應(yīng)鏈管理底層邏輯,促使端對端的生產(chǎn)流程能夠落地執(zhí)行,。
徐總希望項(xiàng)目能夠?qū)⒏咝У牧鞒滔到y(tǒng)化,,推廣復(fù)制到各個(gè)工廠,,形成集團(tuán)統(tǒng)一的供應(yīng)鏈管理模式,公司上下的管理團(tuán)隊(duì)要緊緊跟隨公司變革步伐,,扎實(shí)落地每一個(gè)項(xiàng)目動(dòng)作,,在實(shí)戰(zhàn)中積極主動(dòng)學(xué)習(xí),立志成為公司將來海外發(fā)展的中堅(jiān)力量,。
徐總還為項(xiàng)目老師與項(xiàng)目核心管理團(tuán)隊(duì)頒發(fā)了聘書與任命書,,帶領(lǐng)大家進(jìn)行宣誓,鼓勵(lì)全體員工積極投入項(xiàng)目,,與公司共同成長進(jìn)步,,實(shí)現(xiàn)更高的價(jià)值。
遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組
項(xiàng)目老師表示,,徐總是一位重視人才培育和長遠(yuǎn)發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)家,,在他的帶領(lǐng)下,佰瑞興發(fā)展成為具備優(yōu)秀變革基因的企業(yè),。咨詢項(xiàng)目的順利落地,,不僅需要公司高層的大力支持,還需要上下一心達(dá)成共識(shí),,搭建有正氣,、有使命感的組織團(tuán)隊(duì),共同圍繞一個(gè)目標(biāo)努力奮斗,。
老師相信在公司高層支持,、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的支撐和老師的專業(yè)加持下,項(xiàng)目能夠順利推進(jìn)達(dá)成期望的目標(biāo),,建立端對端的供應(yīng)鏈管理體系,,為佰瑞興實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)夯實(shí)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)。
02輔導(dǎo)項(xiàng)目簡介
佰瑞興實(shí)業(yè)有限公司(ETI)是一家集產(chǎn)品研發(fā),、技術(shù)服務(wù),、實(shí)驗(yàn)室服務(wù)、全球物流,、精密制造為一體綜合性的集團(tuán)化企業(yè),。總部位于中國深圳,,并在中國華東,、日本、北美,、馬來西亞,、歐洲等區(qū)域擁有5家全資子公司服務(wù)平臺(tái),公司專注于精密結(jié)構(gòu)件、功能性表面處理等解決方案的提供及產(chǎn)品生產(chǎn),。
(部分產(chǎn)品工藝)
公司多年以來,,服務(wù)全球500強(qiáng)及國內(nèi)知名企業(yè),涉及消費(fèi)類電子,、智慧家居,、智慧建筑、通訊,、電子辦公設(shè)備,、醫(yī)療、家電,、快速消費(fèi)品等領(lǐng)域,,并在向未來智能化領(lǐng)域不斷拓展。