一,、公司信息
廣東牧童實(shí)業(yè)有限公司創(chuàng)立于2003年,是一家集研發(fā),、生產(chǎn),、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的綜合型企業(yè),,是兒童主題樂(lè)園整體解決方案服務(wù)商,。 牧童匯聚行業(yè)設(shè)計(jì)人員,兒童行為心理學(xué)顧問(wèn),,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,以滿足客戶需求為己任,為您打造專(zhuān)屬兒童游樂(lè)空間,,提供創(chuàng)意規(guī)劃,、場(chǎng)地設(shè)計(jì)、產(chǎn)品定制一站式服務(wù),。
經(jīng)過(guò)多年的耕耘與發(fā)展,,牧童現(xiàn)已發(fā)展成為總公司注冊(cè)資金一億元,擁有四大工廠,、大型營(yíng)銷(xiāo)中心,、研發(fā)設(shè)計(jì)中心、大型展示廳的全國(guó)知名企業(yè),,并在湖南,、廣西、江西,、海南,、上海、云南,、貴州,、四川、福建,、湖北,、河南等地開(kāi)設(shè)了多家分公司。主要為文旅地產(chǎn),,旅游景區(qū),,特色小鎮(zhèn),田園綜合體,,生態(tài)農(nóng)莊,,主題樂(lè)園,室內(nèi)主題公園,,兒童探索館提供無(wú)動(dòng)力游樂(lè)設(shè)備,。
二、問(wèn)題點(diǎn)
1,、物料供應(yīng)復(fù)雜,,原材料倉(cāng)庫(kù)帳目與實(shí)物不一致
2、庫(kù)存周轉(zhuǎn)慢,,倉(cāng)庫(kù)空間大于生產(chǎn)空間,,資金壓力大
3、班組長(zhǎng)流失大,、能力跟不上,;
4、缺乏有效的持續(xù)提升效率的工具和方法,。
5,、換線頻繁,異常頻繁發(fā)生
6,、供應(yīng)商無(wú)法準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)保量交貨
7,、生產(chǎn)效率低、人均產(chǎn)值低
三,、改善措施
1. 縮短生產(chǎn)交期方式確定,、減少在制品模式規(guī)劃
2. 導(dǎo)入精益生產(chǎn)模式,改善線平衡
3. 瓶頸工序和瓶頸問(wèn)題集中攻關(guān)
4. 精益班組建設(shè),,打造基層管理團(tuán)隊(duì),;
5. 結(jié)合計(jì)劃和產(chǎn)線規(guī)劃確定供料方式
6. 倉(cāng)庫(kù)目視化與先進(jìn)先出方式確定、模式規(guī)劃
四,、改善效果
1,、營(yíng)業(yè)額提升了53%;
2,、人均產(chǎn)值提升38%,;
3、交貨達(dá)成率提升33%;
4,、出品速度提升了12.9%
5,、培養(yǎng)了8名中層管理干部,15名基層干部
6,、構(gòu)建了目標(biāo)激勵(lì)方式,,沉淀了一套模式;
7,、沉淀了一個(gè)結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式,。