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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
湖北加恒實業(yè)有限公司"工廠規(guī)劃與精益生產(chǎn)"案例
2021-05-18
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一、公司信息

 

  湖北加恒實業(yè)有限公司成立于2010年,,隸屬于加拿大艾瑞升(國際)集團(tuán),。廠區(qū)占地面積125畝,廠房建筑面積40000平方米,,位于湖北省黃石市,,風(fēng)景秀美的西塞山腳下。公司主要生產(chǎn)Φ28mm—Φ530mm高精密無縫冷拔鋼管,、冷拔無縫矩形方管,、冷拔氣瓶管以及珩磨管,還可以生產(chǎn)Φ30mm—Φ150mm高精密冷拔鋼棒,,公司還開發(fā)了汽車用管等,,廣泛應(yīng)用于汽車、工程機(jī)械,、石油等領(lǐng)域,,具有年產(chǎn)3萬噸冷拔管(棒)、1萬噸珩磨管的能力,,特別是中厚壁,、小口徑合金鋼管的制造。

  秉承“創(chuàng)新是根本,,質(zhì)量是生命,,服務(wù)是宗旨,,效益是目標(biāo)”的質(zhì)量方針,產(chǎn)品已開始提供給柳汽,、徐工、三一重工、龍工,、廈工,、鄭州煤礦機(jī)械廠、卡特彼勒,、哈利勃頓等國內(nèi)知名企業(yè),,并為湖北新冶鋼提供出口高精密冷拔管的生產(chǎn)加工,。

 

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二,、問題點(diǎn)

 

  1、產(chǎn)線與現(xiàn)有的訂單結(jié)構(gòu)不匹配

  2,、研發(fā)能力不足,,量產(chǎn)時浮現(xiàn)大量問題

  3、企業(yè)人員效率較低

  4,、缺乏有效的持續(xù)提升效率的工具和方法,。

  5、換線頻繁,,異常頻繁發(fā)生

  6、供應(yīng)商無法準(zhǔn)時保質(zhì)保量交貨

  7,、生產(chǎn)現(xiàn)場在制品多,,生產(chǎn)交期時間長、出成品速度慢

  

三,、改善措施

 

  1. 縮短生產(chǎn)交期方式確定,、減少在制品模式規(guī)劃

  2. 導(dǎo)入精益生產(chǎn)模式,改善線平衡

  3. 瓶頸工序和瓶頸問題集中攻關(guān)

  4. 精益班組建設(shè),,打造基層管理團(tuán)隊;

  5. 結(jié)合計劃和產(chǎn)線規(guī)劃確定供料方式

  6. 倉庫目視化與先進(jìn)先出方式確定,、模式規(guī)劃

  

四,、改善效果

 

  1、營業(yè)額提升了53%,;

  2、一車間人均產(chǎn)值提升89%,;

  3,、二車間人均產(chǎn)值提升79%;

  4,、物料損耗降低3.3%

  4,、出品速度提升了11.4%

  5,、打造了精益班組團(tuán)隊,,使公司的基層管理隊伍更夯實

  6,、在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建了持續(xù)改善的文化氛圍

  7,、沉淀了一個結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)的生產(chǎn)運(yùn)營模式,。

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