三级A片在线观看无遮挡_97色伦图片色伦影院_99re久久精品无码一区二区_96福利在线播放国产,伊人久久文字幕亚洲给,a片天堂,国内一级片,又污又黄的网站,欧美成人tv在线观看,五月天超碰,思思热在线免费视频

一,、公司信息

　　東莞市奕東電子有限公司成立于1997年5月，注冊資本1億元人民幣，旗下分公司分別是湖北奕東精密制造有限公司,、奕東電子（常熟）有限公司,、四川遂寧市奕東電子有限公司、湖北友邦電子材料有限公司,、奕東電子（香港有限公司）,，業(yè)務遍布全國，是一家服務于電子互連,、光電顯示,、通訊通信、半導體等行業(yè)的大型高科技集團企業(yè),，在廣東東莞,、湖北咸寧、江蘇蘇州,、四川遂寧建設有生產(chǎn)基地,，致力于各類精密沖壓和注塑、LCD金屬端子和LCM鐵框,、背光源,、FPC及其基材、連接器與接插件,、光學保護膜,、防爆膜,、電鍍服務,、模具制作的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售,。擁有一支高效服務意識的管理團隊,、研發(fā)團隊、生產(chǎn)團隊,、銷售團隊,、售后服務團隊。

二,、項目背景

　　1.公司業(yè)績增長緩慢,，利潤持續(xù)下滑

　　2.經(jīng)營方向不明確、戰(zhàn)略目標未分解,、動作糾偏不及時,、利益分配不合理

　　3.采購周期長，物料齊套失控

　　4.每個部門只完成自己的職能工作,，沒有關注公司的經(jīng)營結果

　　5.人均產(chǎn)值低,，人力成本高

　　6.員工流失率高

　　7.產(chǎn)品信息、物料信息不連貫,，管理決策困難

　　8.公司沒有預算機制,，只有財務報表

三,、項目實施過程

　　1、全面預算體系構建：根據(jù)戰(zhàn)略,、經(jīng)營計劃分解情況,，梳理公司費用科目，預算模式設計,，推行全面預算管理體系

　　2,、運營中心打造，包含運營分析,、體系優(yōu)化,、目標檢討與過程控制等

　　3、銷售目標與銷售策略設定,、年度經(jīng)營計劃,、各職能目標設定

　　4、梳理組織結構與實現(xiàn)人才盤點,，優(yōu)化支撐經(jīng)營目標的人才資源預算與規(guī)劃系統(tǒng)

　　5,、經(jīng)營目標與績效系統(tǒng)；

　　6,、月度經(jīng)營預算與經(jīng)營分析,；

四、項目實施成效

　　1,、運營中心的打造,，擔負起公司戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管控,、統(tǒng)籌協(xié)調和服務支持的職能,。

　　2、采購達成率提升了49.2%

　　3,、經(jīng)營業(yè)績持續(xù)改善,，營業(yè)額提升30。3%

　　4,、利潤率增長2.8%

　　5,、訂單準交率提升23%，產(chǎn)品平均交付周期縮短3天,。

　　6,、完善了人才體系，新進人員流失率下降了57%,，培養(yǎng)了12名的經(jīng)營管理人才

　　7,、沉淀了一套年度經(jīng)營計劃制定與標分解模式，讓公司經(jīng)營目標實現(xiàn)

　　8、沉淀一套預算管理模式,，提升了公司經(jīng)營能力