?浙江寧波慈溪市貝聯(lián)電器有限公司(以下簡稱“貝聯(lián)電器”)攜手遠大方略啟動《集成運營系統(tǒng)》管理改善項目,。遠大方略項目組潘老師,楊老師入駐貝聯(lián)電器,。通過與貝聯(lián)電器公司核心團隊的探討,,本次咨詢項目主要圍繞會議模式變革、組織建設,、交付系統(tǒng),、新產品項目管理等效率提升內容展開,達到促進團隊成長,、降本增效,、客戶滿意的管理變革目的。
◇◇◇《集成運營系統(tǒng)》項目啟動 ◇◇◇
貝聯(lián)電器項目啟動會上,,林董事長致辭表示:“貝聯(lián)公司從我創(chuàng)業(yè)至今,,自己付出了很多,當中走過很多彎路,,今天我們服務的客戶都是國內外品牌型企業(yè),,對我們的要求只會越來越高;我的一個企業(yè)家朋友向我推薦了遠大方略,,我也多次考察過,,遠大方略的實力及他們老師的能力必然能給我們企業(yè)帶來新的管理方法,,期望我們大家積極配合、學習,,與老師們合力,,共同定制適合我們企業(yè)的管理流程和模式,讓企業(yè)運營更加良性,,大家才會有更好的發(fā)展平臺,。”
遠大方略項目總監(jiān)程老師針對項目啟動,發(fā)表了以下講話:“貝聯(lián)公司通過近十年的發(fā)展,,林董及其團隊對行業(yè),、市場、產品的把握,,公司才有今天的進步,;其次,公司產品符合國家提出的“人民對美好生活的向往”要求,,也是人們對改善城市居住空氣質量的工具,,即小家電,大產業(yè),;現(xiàn)階段我們只有自己不斷努力學習,、借力,超越自我,,才能讓平凡的我們與貝聯(lián)公司共成長,。”
◇◇◇項目改善內容◇◇◇
(1) 研發(fā)項目管理重塑;
(2) 研發(fā)標準物料池構建,;
(3) 計劃模式重構與優(yōu)化,;
(4) 組織優(yōu)化與梯隊建設;
(5) 供應鏈體系逐級構建與優(yōu)化,;
(6) 數(shù)據(jù)化管理模式導入與優(yōu)化,。
輔導公司簡介:
慈溪市貝聯(lián)電器有限公司成立于2011年,公司位于中國家電之鄉(xiāng)的寧波慈溪市,,坐落在杭州灣跨海大橋南岸?,F(xiàn)在的貝聯(lián)電器已發(fā)展成為擁有產品研發(fā),模具開發(fā),,塑料注塑和成品組裝等專業(yè)設備,,集研發(fā)、生產,、銷售于一體的綜合性工貿企業(yè),,并與眾多知名OEM品牌公司合作,如TCL,、長虹,、沁園,、德賽、BREATHWELL,、Whirlpool等,。目前公司年產空氣凈化器已達到80萬臺以上。
貝聯(lián)電器秉承“誠實經營,,信用立足,,公是公非,勤勞奮發(fā)”的經營理念,,不斷推出新產品,,不斷完善服務體系,全心全意為客戶和消費者提供優(yōu)質的服務和精美的產品,。品質和實力是我們永遠的追求,,貝聯(lián)人有信心給消費者帶來一個更專業(yè)、時尚和人性化的產品,!
◇◇◇部分產品展示◇◇◇