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2018年11月，深圳大陽集團（以下簡稱“大陽集團”）攜手遠(yuǎn)大方略落地經(jīng)營戰(zhàn)略與精細(xì)化運營管理項目,，遠(yuǎn)大方略項目總監(jiān)姚南洲老師、駐廠咨詢師段祖河老師,、李超亭老師入駐大陽集團,，通過與大陽集團團隊深入探討，主要圍繞公司經(jīng)營戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃,、自主運營模式,、預(yù)算管理、績效與人才盤點管理,、稽核體系,、干部能力培養(yǎng)等展開改善,，提升公司的人均產(chǎn)值、降低損耗,、提高客戶滿意度,、培養(yǎng)和提升內(nèi)部管理團隊。

▲深圳大陽集團項目啟動會

◇◇◇項目啟動會回顧◇◇◇

▲深圳大陽集團董事長林木坤發(fā)言

“感謝遠(yuǎn)大方略提供的變革方案,，過去的一個月的調(diào)研時間里遠(yuǎn)大方略提供了很多的管理策略和營銷策略,，我初步看到了成效，初步掌握了改革的方向,，同時也感受到了現(xiàn)在的大陽已經(jīng)不是以前的大陽了,，這都是遠(yuǎn)大方略團隊的功勞，感謝你們,！最后我將一直與你們同在,，一起來面對改革，今天我很感動,，我一個老人家今天在這里語重心長的對大家來談變革,，我們一定要看到成果，我堅信大陽夢一定會實現(xiàn),，大陽的明天會更好,！”

——深圳大陽集團董事長林木坤

▲深圳大陽集團董事會林淳汶

▲遠(yuǎn)大方略項目總監(jiān)姚南洲發(fā)言

“變革，我們要做好以下三點：

一,、放下：放下我們所有的過去,，放下我們所有的想法，在變革的過程中無論他人的想法,、方案與自己有多大的差異,，我們首先去接受，其次再把自己合理的想法講出來,，共同探討,，力求把事情做到更好；

二,、正確認(rèn)清自己的價值：變革過程中如果和以前的有差異,，是正常的，這并不代表我們以前或現(xiàn)在做的就沒有價值,，只是每個階段不同,，我們需要重新去正確的梳理出我們的價值點，同時我們也不要小看自己所做事情是否有價值,，任何事情只要是對公司有幫助的他就是有價值的,，我們應(yīng)該時刻問自己我做的事情對大陽來講是好的嗎？如何做的是對大陽好的，結(jié)果就會是好的,；

三,、關(guān)于變革中的學(xué)習(xí)：我們應(yīng)該時刻保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，人不學(xué)習(xí)就會讓自己被淘汰,，人不學(xué)習(xí)就很容易碰到瓶頸,，我們都知道老板的高度決定一個企業(yè)的高度，部門的主管也是一樣的,，部門主管的能力也決定著部門的成長,，所以我們要在變革的過程中打造一支學(xué)習(xí)型的組織來支撐變革，來支撐大陽夢的實現(xiàn),。”

——遠(yuǎn)大方略項目總監(jiān)姚南洲

▲遠(yuǎn)大方略咨詢師段祖河老師發(fā)言

“誓師大會的召開標(biāo)志著大陽集團調(diào)研工作的結(jié)束和大陽集團經(jīng)營管理變革工作的開始,，企業(yè)管理變革只有開始沒有結(jié)束；企業(yè)管理變革會有一個痛苦的過程,，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹,，但痛苦之后一定會收獲喜悅；變革中我們需要相互精誠合作,、統(tǒng)一方向,、為完成變革使命全力以赴。”

——遠(yuǎn)大方略咨詢師段祖河

項目改善內(nèi)容：

(1) 經(jīng)營戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃,；

(2) 構(gòu)建自主運營模式,；

(3) 預(yù)算管理；

(4) 構(gòu)建績效與人才盤點管理,；

(5) 稽核體系構(gòu)建,；

(6) 干部能力培養(yǎng)，從心態(tài),、溝通技巧,、執(zhí)行力、計劃管理,、績效等多維度,。

▲經(jīng)營團隊宣誓

▲大陽集團決策委員會任命

▲大陽集團董事長為項目組頒發(fā)授權(quán)書

◇◇◇輔導(dǎo)公司簡介◇◇◇

深圳大陽集團由深圳大陽電工材料有限公司、深圳大陽通用實業(yè)有限公司和深圳大陽銅材有限公司組成,，位于福永街道塘尾工業(yè)大道,，占地面積27000平方米，并擁有完全產(chǎn)權(quán)的自建廠房,、辦公樓,、宿舍、食堂等完善的工作生活設(shè)施,。擁有先進的大、中、小拉機,、微拉機等拉絲設(shè)備及退火,、復(fù)繞、束絞,、鍍錫設(shè)備300多臺（套）,，主要生產(chǎn)各種規(guī)格型號的裸銅線、鍍錫線,、絞銅線（包括裸銅絞線,、鍍錫絞線、先絞后鍍線,、鍍絞鍍線,、復(fù)合絞線），年生產(chǎn)系列銅線20000多噸,。

大陽集團致力于推行并不斷完善企業(yè)現(xiàn)代管理體系,，依據(jù)國際、國內(nèi)先進標(biāo)準(zhǔn),，并結(jié)合多年來客戶的需求,，制定出更加嚴(yán)格的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)，使產(chǎn)品的質(zhì)量水平不斷提高,，贏得了廣大客戶的信賴,，在業(yè)內(nèi)獲得好評，同時,，堅持以顧客為中心,，推行全面的質(zhì)量和環(huán)境管理，致力于品質(zhì)改進與環(huán)境改善,，獲得了ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證和ISO14001：2004環(huán)境管理體系認(rèn)證,。大陽集團以"質(zhì)量過硬、服務(wù)滿意,、持續(xù)改進,、顧客滿意"為宗旨，努力為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,、周到的服務(wù),。1994年起連年被中國外商投資企業(yè)協(xié)會評為“外商投資雙優(yōu)企業(yè)”，被海關(guān)評為A類企業(yè),。