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        在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境下,，精益管理已經(jīng)成為企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)有效應(yīng)用精益管理可以提高生產(chǎn)效率,、降低成本和提高企業(yè)的響應(yīng)速度和靈活性,，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

        近日,，中國五礦集團(tuán)公司旗下中鎢高新材料股份有限公司（以下簡稱“中鎢高新”）下屬企業(yè)——湖南有色新田嶺鎢業(yè)有限公司（以下簡稱“新田嶺鎢業(yè)”）攜手遠(yuǎn)大方略《精益管理》咨詢項目一期項目圓滿結(jié)束，并開啟二期項目改善,，持續(xù)實踐精益生產(chǎn)管理模式,，推動企業(yè)突破發(fā)展，全面提升公司核心競爭力,。

01

一期總結(jié)暨二期啟動

新田嶺鎢業(yè)王董

        會上,，王董發(fā)表重要講話，強(qiáng)調(diào)一是要把精益文化作為企業(yè)文化的重要組成部分,，充分發(fā)揮其所具有的導(dǎo)向作用,、凝聚作用、約束作用,、激勵作用,，有效持續(xù)推動精益管理執(zhí)行能力；二是要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況,，提前謀劃布局,，大力推動綠色化、智能化為內(nèi)核的礦山發(fā)展體系建設(shè)；三是要嚴(yán)格遵循公司安排部署,，全方位、多角度地認(rèn)真落實精益管理工作,。

新田嶺鎢業(yè)石總

        石總首先對一期精益管理項目所取得的成績給予了充分肯定,，同時針對二期精益管理項目工作提出要求，一是要提高政治站位,，強(qiáng)化精益管理意識,。全體職工必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚力量,，以嶄新積極的姿態(tài),，堅定的信心和決心，迎接精益管理新的挑戰(zhàn),；二是要創(chuàng)新精益思維,，深入推進(jìn)精益管理機(jī)制建設(shè)。結(jié)合公司實際情況,，在實踐中積極探索有利于全員參與的機(jī)制和方法,，確保職工能夠?qū)崒嵲谠诘亍⒂行У貐⑴c到精益管理中來,。

        會議上,，對一期項目推進(jìn)過程中表現(xiàn)優(yōu)異的小組和個人進(jìn)行了表彰，公司領(lǐng)導(dǎo)分別為先進(jìn)集體和個人頒獎,。同時,，為順利推進(jìn)二期項目改善，公司領(lǐng)導(dǎo)為遠(yuǎn)大方略項目組頒發(fā)授權(quán)書,，為項目組老師和其他核心成員頒發(fā)聘書,。

遠(yuǎn)大方略項目組

        會上，項目組老師首先向新田嶺鎢業(yè)對遠(yuǎn)大方略的認(rèn)可表示感謝,，項目組老師以“三提高一培養(yǎng)”為主線,，結(jié)合新田嶺鎢業(yè)實際情況詳細(xì)解讀二期精益管理項目年度實施方案的內(nèi)容。遠(yuǎn)大方略一直堅持伴隨式服務(wù),，與企業(yè)共成長,。在接下來第二期項目的推進(jìn)過程中，項目組老師也將竭盡全力幫助企業(yè),，推動項目的順利開展,，相信通過此次改善，可以進(jìn)一步深化精益管理變革,，助力高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階,。

02

輔導(dǎo)項目簡介

        湖南有色新田嶺鎢業(yè)有限公司隸屬世界500強(qiáng)企業(yè)——中國五礦集團(tuán)公司下屬企業(yè)中鎢高新材料股份有限公司。公司主要從事鎢、鉬等有色金屬資源的開采和選礦加工,，綜合回收鉛,、鋅、硫等有價元素,，兼營礦產(chǎn)品貿(mào)易,、采礦和選礦技術(shù)服務(wù)。

（部分公司環(huán)境與生產(chǎn)環(huán)境）