工作經(jīng)歷:
◆ 曾任:日資企業(yè)(Brother)珠海兄弟工業(yè)有限公司精益推進室負責人
◆ 曾任:世界500強A股上市公司美的集團丨制造中心高管,、供應鏈經(jīng)理
咨詢研究方向:
◆ 實體企業(yè)精益生產(chǎn)系統(tǒng)咨詢實戰(zhàn)與深入研究
授課風格:
1.豐富性與實用性:針對課程知識點,,既有廣度又有深度。案例來源于自己的實際工作和輔導經(jīng)驗,,具有很強的實用性,。
2.邏輯性與幽默感:通過大量數(shù)據(jù)和案例進行邏輯分析,得出結(jié)論,;語言幽默,,強調(diào)生活情趣與樂觀,,讓學員在生活常識中領(lǐng)悟深奧枯燥的精益理論知識。
3.創(chuàng)造性與干貨型:整篇課程講究干貨,,讓學員通過學習,,自己加以創(chuàng)新,做到學習,、深化,,再上一個新臺階。
主講課程:
《智慧提升生產(chǎn)力__LCIA低成本智能化改善與案例實操》,、《向管理創(chuàng)新要效益-生產(chǎn)成本降低之20個實戰(zhàn)技法》,、《PMC系統(tǒng)管控36招-多品種小批量的生產(chǎn)計劃與物料控制 》、《數(shù)據(jù)化管理提升生產(chǎn)力__生產(chǎn)數(shù)據(jù)之收集,、分析,、建模與應用》、《卓越班組長綜合管理技能提升》,、《改善提升生產(chǎn)力__制造現(xiàn)場六項改善技能強力提升》,、《TBP豐田問題分析與解決方法》、《卓越現(xiàn)場管理與改善技能提升之18個典型案例分析》
部分咨詢及培訓過的企業(yè):
云南煙草,、湖南煙草,、上海煙草、中國中車株洲所,、中國中車青島四方所,、杭州電纜股份、廣東德豪潤達,、廣東小熊電器,、云南恩捷股份、五菱汽車,、中順潔柔,、惠州勝宏科技、寧波美康生物,、無錫亨通光電,、魯花集團、福建安井食品,、安徽恰恰瓜子,、濟南輕騎、南京金箔集團,、上海派能新能源,、美的集團、重慶圣奇融,、重慶歐弟,、廣東普寧市天昊襯衫加工廠,、廣州煜藝服裝模特道具、廣州眾山精密,、中鵬網(wǎng)聯(lián)智能設備,、深圳佳碩自動化、深圳云城電動石磨機械,、深圳順耀環(huán)保設備,、捷豹倒裝回流焊科技,、深圳瑞克斯機械,、奕度自動化設備、廣州歐派家居,、鴻高躍金屬材料,、江蘇省南京壹號家信息科技、上海韜瀾建材,、河北鼎固水泥構(gòu)件廠樓板,、杭州靜桐科技、威海三角輪胎,、金麒麟,、廣東宏圖科技、肇慶市泰和汽車輪胎,、安徽恰恰瓜子,、福建安井食品、內(nèi)蒙古沙漠之花,、廣州六合食品,、深圳御凰閣貿(mào)易、六和之家生態(tài)食品,、廣州榮盛餐飲管理,、泉之佳飲用水
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