科學合理的薪酬績效制度能夠提升員工的工作熱情,,加強團隊的凝聚力,從而增強企業(yè)的競爭力,。
湖南華星有色控股有限公司(以下簡稱“華星集團”)攜手遠大方略落地《薪酬績效體系搭建》咨詢項目,。強化過程管控,優(yōu)化分配機制,,全方位激發(fā)內部發(fā)展活力,,加強團隊凝聚力,助力企業(yè)在市場競爭中占據優(yōu)勢。
01項目啟動會
華星集團龔總
啟動會上,,龔總表示公司多年以來的發(fā)展離不開全員的奮斗,。開啟變革并不是否認大家過去的努力,而是借助專業(yè)的力量用更少時間幫助公司建立科學合理的管理機制,,進一步提高集團各級人員對企業(yè)管理的系統認知,。
希望公司上下能夠繼續(xù)支持公司決策,積極配合老師推行各項措施,,進一步提升各級管理人員對薪酬與績效管理體系的認識,,為集團高質量發(fā)展夯實基礎,為成就自我價值創(chuàng)造更好的平臺,。
遠大方略項目組
會上,,項目老師表示公司的持續(xù)發(fā)展離不開組織的不斷優(yōu)化,華星高層從戰(zhàn)略發(fā)展的角度出發(fā),,高度重視此次變革,。項目老師將會進駐集團,與公司全員一起從員工晉升晉檔體系的通道與標準,、薪酬管理體系的設計與實施,、績效管理體系的構建與評估等方面全面入手,深化人力資源管理改革,,不斷完善薪酬與績效管理體系,,激發(fā)員工潛能,提高核心競爭力,,為實現集團戰(zhàn)略目標提供有力保障,。
相信公司全員能夠快速投入其中,與老師精誠配合,,為公司高質量增長增添助力的同時實現自我價值,。
02輔導項目簡介
華星集團是一家從事銻、鉛,、銻鉛合金,、粗銀等有色金屬產品研發(fā)、冶煉,、加工,、貿易及有色金屬資源回收利用的集團公司。目前,,公司旗下有貴州華星冶金有限公司,、湖南婁底華星銻業(yè)有限公司、貴州華星環(huán)??萍加邢薰?、湖南華星貿易有限公司、海南華星進出口貿易有限公司、華星(香港)進出口有限公司,、華星銻業(yè)(杭州)銷售有限公司7家企業(yè),。
(▼部分公司環(huán)境)
公司專注構筑“銻產業(yè)平臺”,專業(yè)生產銻錠,、銻鉛合金等有色金屬系列產品和從事有色金屬資源綜合回收利用,。
部分產品展示
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