轉(zhuǎn)型升級是企業(yè)持續(xù)發(fā)展必不可少的階段,精益管理經(jīng)過眾多成功企業(yè)驗證,,能夠與時俱進的幫助企業(yè)持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)管理能力,,成功應(yīng)對市場競爭帶來的危機。
創(chuàng)維集團智能裝備有限公司(以下簡稱“創(chuàng)維集團”)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目,。優(yōu)化生產(chǎn)管理流程,,提升內(nèi)部跨部門協(xié)同能力和生產(chǎn)效率,助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。
01項目啟動會
創(chuàng)維集團李董
啟動會上,,李董在聽取項目老師的調(diào)研報告后表示,公司的經(jīng)營效益是生產(chǎn)管理動作的成果體現(xiàn),。當前行業(yè)發(fā)展趨勢十分嚴峻,,公司在生產(chǎn)中出現(xiàn)的反復(fù)修改模、試模成本高,、生產(chǎn)效率低等問題,,嚴重影響經(jīng)營結(jié)果。因此,,公司高層決定內(nèi)外結(jié)合開啟變革,,希望借助遠大方略的專業(yè)能力,更快提升公司的跨部門協(xié)同能力,,持續(xù)提高生產(chǎn)效率,,助力公司打造核心競爭力。
創(chuàng)維集團田總
田總指出,,公司經(jīng)過多年發(fā)展,,正處在轉(zhuǎn)型和快速發(fā)展的關(guān)鍵時期,變革必然是痛苦且漫長的,,但想要在市場競爭中脫穎而出就必須直面痛苦,。希望公司上下積極參與變革,不折不扣,、不搞虛假,、認真細致、虛心接受,,全力推進變革,,各級各部門一把手全程親自參與,,重點關(guān)注各項措施推進情況,為公司變革轉(zhuǎn)型成功增添助力,。
會上,,創(chuàng)維高層為項目老師頒發(fā)了授權(quán)書,帶領(lǐng)大家集體宣誓,,鼓舞大家積極投身變革的士氣,。
遠大方略項目組
會上,,項目老師感謝創(chuàng)維集團高層和管理團隊對遠大方略的信任與支持,,并結(jié)合前期調(diào)研結(jié)果對變革的必要性做了詳細說明。老師表示,,創(chuàng)維集團高層的高度重視,,是變革成功的先決條件,再加上公司上下與專業(yè)老師的精誠合作,,變革一定能夠順利推進,,為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展持續(xù)助力。
老師還為大家詳細介紹了此次變革的項目計劃,,老師將帶領(lǐng)創(chuàng)維的項目團隊圍繞實現(xiàn)好的經(jīng)營結(jié)果,、團隊(干部)的成長和提升公司的競爭力持續(xù)落地各項措施,站在客戶的角度來審視公司內(nèi)部的生產(chǎn)速度,、產(chǎn)品品質(zhì)和技術(shù)創(chuàng)新等內(nèi)容,,重點關(guān)注觀念升級、提升協(xié)同和執(zhí)行力度等方面,,持續(xù)優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)管理流程,,打造企業(yè)核心競爭力。
02輔導(dǎo)項目簡介
創(chuàng)維集團有限公司是“中國制造2025”示范單位,,連續(xù)多年位列中國電子百強企業(yè)前列,,是“2022中國企業(yè)500強”。
創(chuàng)維集團智能裝備有限公司是創(chuàng)維集團全資子公司,,公司業(yè)務(wù)立足集團,,面向市場,是為3C家電,、醫(yī)療器械,、智能制造等行業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的國家級高新技術(shù)企業(yè)。公司擁有龍華,、東巖和東莞三個基地,,以技術(shù)為核心競爭優(yōu)勢,擁有龐大且優(yōu)秀的專業(yè)研發(fā)隊伍,,現(xiàn)已申請專利184件,;已授權(quán)發(fā)明專利42件,;已授權(quán)專利63件;已授權(quán)實用新型21件,。
(工廠設(shè)備實力)
公司擁有包括美國CINCINNATI加工中心,、韓國DAEHAN、瑞典Charmill精密CNC火花機等各種先進設(shè)備,,應(yīng)用Moldflow,、UG、Pro/E等輔助軟件進行模具分析,、設(shè)計與加工,。業(yè)務(wù)由模具、注塑以及智能裝備三大板塊構(gòu)成,,主要產(chǎn)品包括:模具,、注塑、五金沖壓,、壓鑄,、機加工、表面處理,、工業(yè)機器人,、智能設(shè)備、智能產(chǎn)線,、整機組裝等,。
(部分產(chǎn)品展示)