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當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的突出表現(xiàn),，引導(dǎo)著社會經(jīng)濟(jì)各方面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。對制造業(yè)發(fā)展而言,，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不是“選擇題”,，而是關(guān)乎生存和長遠(yuǎn)發(fā)展的“必修課”。

打造數(shù)字化工廠是一件持續(xù)精進(jìn)的系統(tǒng)工程,，企業(yè)需根據(jù)自身情況采取“總體規(guī)劃,、分布實施”的原則，逐步建立智能工廠信息化系統(tǒng),。深圳同創(chuàng)依諾數(shù)碼科技有限公司（以下簡稱“同創(chuàng)依諾”）攜手遠(yuǎn)大方略科技啟動《數(shù)字化工廠MES系統(tǒng)》項目,，逐步引入數(shù)字化管理系統(tǒng)，為打造數(shù)字化工廠奠定基礎(chǔ),。

01項目啟動會

同創(chuàng)依諾成總

啟動會上,，成總表示，與遠(yuǎn)大方略合作已經(jīng)不是第一次,，正是因為在之前的合作中優(yōu)化了公司的管理,，才為此次“數(shù)字化”項目奠定了基礎(chǔ)。同創(chuàng)依諾發(fā)展的過程中,，離不開遠(yuǎn)大方略的支持,，選擇遠(yuǎn)大方略是因為遠(yuǎn)大方略能夠更快讀懂企業(yè)需求，更好的建立適合企業(yè)發(fā)展的項目計劃,，讓項目措施能夠更大程度落地實踐,，產(chǎn)生看得見的改善效果,。

成總強(qiáng)調(diào)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級是大勢所趨,，建立適合企業(yè)發(fā)展的數(shù)字化管理系統(tǒng)將會為公司帶來更大的利潤空間,。相信在遠(yuǎn)大方略的輔導(dǎo)下，公司高層與全體員工積極配合,，項目一定能夠和以前一樣按時保質(zhì)保量完成,，為實現(xiàn)數(shù)字化工廠奠定堅實基礎(chǔ)。

遠(yuǎn)大方略項目組

會上,，項目老師結(jié)合同創(chuàng)依諾發(fā)展實際,，詳細(xì)講解了項目計劃實施步驟。表示,，在項目啟動后,，各模塊項目老師會按照時間節(jié)點先后落地：供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、WMS系統(tǒng),、MES系統(tǒng),，并在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)各系統(tǒng)管理人才，讓改善工具能夠真正落地產(chǎn)生價值,，為公司未來的發(fā)展儲備人才骨干,。

項目老師還向大家闡述了項目的組織架構(gòu)，表示此次項目建立了項目指導(dǎo)委員會以及由遠(yuǎn)大方略科技公司老師組成的項目管理辦公室,。老師會在項目過程中持續(xù)駐廠,，分別在產(chǎn)品交付、生產(chǎn)部,、工程部,、計劃部、倉庫,、品質(zhì)部等各個相關(guān)部門與企業(yè)的項目小組成員共同工作,。相信在大家的精誠合作下，項目一定能圓滿完成,，助推同創(chuàng)依諾向數(shù)字化工廠大步邁進(jìn),。

02輔導(dǎo)項目簡介

深圳市同創(chuàng)依諾數(shù)碼科技有限公司是一家集研究、生產(chǎn)和銷售于一體的高新科技企業(yè),。公司注重產(chǎn)品升級和新品研發(fā),，從OEM、ODM為主的企業(yè)向以自有品牌設(shè)計研發(fā)生產(chǎn)一體化的方向發(fā)展,。公司擁有一支由經(jīng)驗豐富的軟件/硬件工程師,、項目工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、ID工程師,、結(jié)構(gòu)工程師、電子工程師,、聲學(xué)工程師等組成的研發(fā)團(tuán)隊,。

公司產(chǎn)品涵蓋TWS藍(lán)牙耳機(jī)，藍(lán)牙音箱,，智能穿戴等產(chǎn)品,。產(chǎn)品質(zhì)量通過FCC、CE,、ROSH,、3C等各種國際國內(nèi)認(rèn)證，擁有40多項專利技術(shù),。嚴(yán)格按照ISO9001-2015 國際質(zhì)量管理體系規(guī)范管理,，并通過了歐洲SMETA等社會責(zé)任認(rèn)證。

（部分產(chǎn)品展示）